課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)控



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)控
課程大綱
第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)的理解
(1)警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件
(2)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略
(3)防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略
2、操作風(fēng)險(xiǎn)的起源
(1)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因
(2)操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)案例
(3)操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
(4)現(xiàn)代操作風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨
3、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和文化
(1)公司治理
(2)內(nèi)部控制
(3)操作風(fēng)險(xiǎn)組織體系
(4)操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策
第二部分企業(yè)內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展
(1)內(nèi)部控制的產(chǎn)生
(2)內(nèi)部控制的發(fā)展
2、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則
(1)內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用
(2)內(nèi)部控制的原則
3、內(nèi)部控制的基本要素
(1)管理性監(jiān)督和控制文化
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
(3)控制措施和職責(zé)分工
(4)信息和交流渠道
(5)監(jiān)測(cè)行為和糾正缺陷
第三部分企業(yè)合規(guī)管理
1、合規(guī)管理概述
(1)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
(3)合規(guī)管理的原則
2、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(1)董事會(huì)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(2)高級(jí)管理層的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(3)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員配備
3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(1)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估
(2)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估的方式方法
(3)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別與評(píng)估流程
(4)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與整改
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)控
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林承鐸
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
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