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企業(yè)法

課程簡(jiǎn)介：
企業(yè)治理作為一種制度安排，規(guī)定了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。企業(yè)治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說(shuō)，就是董事會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高管理人員的運(yùn)營(yíng)管理水平，是21世紀(jì)企業(yè)管理的最重要課題之一。

課程特點(diǎn)：
本課程重點(diǎn)講授企業(yè)治理的實(shí)務(wù)問(wèn)題，主要是要解決以下問(wèn)題:決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制這三個(gè)問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)，就是要做好“審批、監(jiān)督、考核激勵(lì)問(wèn)責(zé)”。本課程運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理論，結(jié)合典型案例，全面分析、解讀公司治理的關(guān)鍵，相信必能給企業(yè)管理者以較大的幫助。

課程內(nèi)容：
第一部分 企業(yè)治理問(wèn)題的提出以及它能夠解決的問(wèn)題
一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)
二、企業(yè)兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題
1、兩權(quán)分離的必然性
2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問(wèn)題：
（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益
（2）內(nèi)部人控制
三、企業(yè)治理所要解決的問(wèn)題及其邏輯框架
1、企業(yè)治理所要解決的問(wèn)題
2、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)功能
3、企業(yè)治理的邏輯框架
四、企業(yè)治理的基本系統(tǒng)模型
1、外部治理   
2、內(nèi)部治理
3、激勵(lì)機(jī)制 

第二部分 企業(yè)外部治理
一、外部治理機(jī)制的實(shí)質(zhì)：是由包括經(jīng)理市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)這些外在于企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮甄別和選擇作用。
二、外部治理機(jī)制的內(nèi)容：
1、接管
2、產(chǎn)品市場(chǎng)
3、資本市場(chǎng)

第三部分 激勵(lì)機(jī)制
一、激勵(lì)的作用
二、確定企業(yè)高管報(bào)酬時(shí)的考慮因素
三、各國(guó)企業(yè)高管的各國(guó)的薪酬結(jié)構(gòu)
四、剩余控制權(quán)激勵(lì)
五、激勵(lì)約束機(jī)制的演變 

第四部分 內(nèi)部治理
一、企業(yè)內(nèi)部治理方法與框架
1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)，其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。
2、企業(yè)治理表現(xiàn)形式是“三會(huì)一總”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理），以及“三會(huì)一總”的各司其職。
二、股東大會(huì)（股東會(huì)）
1、公司股東大會(huì)的基本界定
2、股東大會(huì)權(quán)威性的表現(xiàn)
3、股東大會(huì)的職權(quán)
4、股東大會(huì)的運(yùn)作機(jī)制
三、董事會(huì)
1、董事會(huì)的價(jià)值功能
2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系
3、董事會(huì)的組成
4、董事會(huì)會(huì)議是董事會(huì)行使職權(quán)的形式
5、董事會(huì)的職權(quán)
6、董事個(gè)人如何履行職責(zé) 
7、董事與股東的關(guān)系
8、董事對(duì)公司的義務(wù)
9、案例
（1）董事個(gè)人對(duì)公司的虧損是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任？
（2）在董事會(huì)上投了棄權(quán)票的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任？
（3）未出席董事會(huì)的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任？
四、監(jiān)事會(huì)
1、股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
2、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
3、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

第五部分 企業(yè)治理常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析
一、企業(yè)法人人格否認(rèn)制度
1、企業(yè)法人人格否認(rèn)制度的法理依據(jù)
2、企業(yè)法人人格否認(rèn)的概念
3、企業(yè)法人人格否認(rèn)的具體做法
4、我國(guó)法律對(duì)法人人格否認(rèn)的具體規(guī)定
5、不能確保子公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的后果
二、關(guān)聯(lián)交易所引發(fā)的治理危機(jī)
1、定義及風(fēng)險(xiǎn)分析
2、對(duì)關(guān)聯(lián)交易的具體規(guī)定及避險(xiǎn)模式
3、案例分析

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