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統(tǒng)籌規(guī)劃與目標(biāo)落地

課程背景：
在銀行運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)具備一定的影響力和執(zhí)行力，高層需要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合調(diào)控，使促使團(tuán)隊(duì)將各項(xiàng)工作分輕重、識(shí)緩急、有成效地開(kāi)展，讓目標(biāo)有效落地。但是我們經(jīng)常看到高層說(shuō)得很對(duì)，中層也知道怎么做，就是拿不到預(yù)期結(jié)果。往往不是缺少好的創(chuàng)意和發(fā)展思路，而是需要提高統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的管理系統(tǒng)，而管理者的工作方法和管理技巧直接影響著成果的有效性。
本課程圍繞：戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃、目標(biāo)制定與分解、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造三個(gè)部分進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)促使銀行長(zhǎng)掌握統(tǒng)籌規(guī)劃與目標(biāo)管理的有效性，更通過(guò)結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)和課上演練，學(xué)會(huì)打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的系統(tǒng)性方法，讓學(xué)員下課帶著技能離開(kāi)，真正支持到他們?cè)趯?shí)際團(tuán)隊(duì)管理中讓目標(biāo)落地。
課程收益：
了解統(tǒng)籌規(guī)劃的方法和目標(biāo)制定、分解技巧；
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力模型，通過(guò)課堂模擬演練能夠熟練運(yùn)用工具；
破除執(zhí)行力的阻礙，提升團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力管理能力。
行動(dòng)學(xué)習(xí)拿到行動(dòng)方案。
課程對(duì)象：高管
課程方式：課堂講授、案例分析、視頻解析、情景演練、小組共創(chuàng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等

課程大綱
破冰游戲?qū)胝n程主題
一、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃
1.戰(zhàn)略的核心
1)企業(yè)面剖析
2)戰(zhàn)略五個(gè)點(diǎn)
3)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
2.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定
1)環(huán)境分析
2)價(jià)值鏈分析
3)戰(zhàn)略解碼
工具：PEST、SWOT、BSC模型
案例分析：從華為、阿里到連鎖經(jīng)營(yíng)
小結(jié)

二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
1.比目標(biāo)更重要的
2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定
1)OKR工作法
2)目標(biāo)制定原則
3)目標(biāo)制定演練
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解
1)目標(biāo)的逐級(jí)分解
2)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到員工任務(wù)
3)分解常見(jiàn)的誤區(qū)
工具：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)澄清表 
影片解析：目標(biāo)聚焦與分解
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：你團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么？你團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化需要如何打造？
小結(jié)

三、讓目標(biāo)落地的執(zhí)行力系統(tǒng)
1.目標(biāo)落地的困局
1)執(zhí)行力之殤
2)缺乏執(zhí)行力的真實(shí)原因
3)什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
案例分析：王行長(zhǎng)的升職九十天；劉放的結(jié)果差在哪？
影片解析：執(zhí)行力片段
頭腦風(fēng)暴：你團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)及原因
2.掃除執(zhí)行力障礙
1)讓執(zhí)行更便捷
2)溝通除內(nèi)耗
3)如何有效表達(dá)自己
案例分析：小王如何打破跨部門(mén)合作一道墻
活動(dòng)：荒島求生的挑戰(zhàn)
工具：有效跨部門(mén)溝通的公式，喬哈里溝通視窗
3.過(guò)程有控制
1)事前有共識(shí)
2)事中有支持
3)事后有復(fù)盤(pán)
影片解析：執(zhí)行力片段
案例分析：李行長(zhǎng)的指令
工具：工作指令五步法
4.執(zhí)行體系化
執(zhí)行力系統(tǒng)立體打造模型
5.規(guī)劃與落地行動(dòng)方案
行動(dòng)學(xué)習(xí)“從規(guī)劃到落地的知行合一”
小結(jié)
課程回顧
【此課綱為一般授課內(nèi)容，授課前將結(jié)合客戶(hù)實(shí)際量身定制，以達(dá)到*培訓(xùn)效果?！?/p>

統(tǒng)籌規(guī)劃與目標(biāo)落地