課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷(xiāo)管控體系
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)管控體系
一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨的八大挑戰(zhàn)
? 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的骨架:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的雙手:?jiǎn)T工風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)的雙腳:費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控
? 變化中的市場(chǎng),企業(yè)需要怎樣的能力?
? 從AB與JR公司的成敗,看營(yíng)銷(xiāo)管控對(duì)企業(yè)的影響
? 營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)的四大體系
三、營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)之一:組織管控
? 基本問(wèn)題:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織常遇到的三大問(wèn)題
? 解決方案:績(jī)效體系實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組織管控
? 關(guān)鍵細(xì)節(jié):從博一機(jī)電中看流程的重要性
四、營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)之二:運(yùn)營(yíng)管控
? 基本問(wèn)題:企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中常遇到的四大煩惱
? 解決方案:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控的四大核心
? 關(guān)鍵細(xì)節(jié):企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)成交的把控
五、營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)之三:人才管控
? 基本問(wèn)題:企業(yè)人才管控的黑洞與瓶頸
? 解決方案:企業(yè)人才管控的四大體系
? 關(guān)鍵細(xì)節(jié):實(shí)行企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)之四:業(yè)務(wù)管控
? 基本問(wèn)題:企業(yè)業(yè)務(wù)管理常遇到的兩大難點(diǎn)
? 解決方案:企業(yè)業(yè)務(wù)管控的八大核心
? 關(guān)鍵細(xì)節(jié):企業(yè)業(yè)務(wù)管控的五大細(xì)節(jié)
七、保證營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)有效執(zhí)行的五大關(guān)鍵
? 基礎(chǔ):客戶資料是否完整?
? 條件:銷(xiāo)售技能是否達(dá)到?
? 控制:管理監(jiān)督是否跟上?
? 利益:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是否配合?
? 重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)是否重視?
八、保障營(yíng)銷(xiāo)管控系統(tǒng)有效落地的四大機(jī)制
? 落地策略之一:培訓(xùn)機(jī)制
? 落地策略之二:完善機(jī)制
? 落地策略之三:管理機(jī)制
? 落地策略之四:激勵(lì)機(jī)制
培訓(xùn)師介紹:
丁興良老師
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院院長(zhǎng)
卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)者
大客戶營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)第一人
項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理開(kāi)創(chuàng)者
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA
營(yíng)銷(xiāo)管控體系
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/248172.html
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