課程描述INTRODUCTION
問題分析杭州課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
問題分析杭州課程
什么是我們要解決的問題？
當現(xiàn)狀與標準或預期的狀態(tài)有了差距時，就表示我們遇到了問題。換句話說就是：現(xiàn)狀與期望（或標準）之間的差距，我們稱為問題。
研討目標和學習收獲
一、 研討目標和產出
解決團隊管理中的一個重要、真實、復雜的議題
獲得*的解決方案
參與者執(zhí)行落實解決方案的行動計劃
二、 學習收獲
團隊群策群里解決問題的技巧和方法
創(chuàng)新思維的工具和流程
研討過程里的自我反思和發(fā)現(xiàn)
應用場景 這些差距常見有：銷售業(yè)績、管理水平、績效表現(xiàn)、客戶滿意度等等，這些差距統(tǒng)統(tǒng)可以通過《問題分析與創(chuàng)新解決》群策群力過程 中拿到解決方案和行動計劃。
原理：解決問題和相關能力發(fā)展的平衡
王延廣
SPOT團隊引導技術認證培訓師
資歷背景
《成為引導式的領導力著》課程（BFL）認證培訓師
關鍵對話各種研討會引導師
福特汽車4S店CEM項目（獨特客戶體驗）教練
授課風格
擅長引導學員進入到課堂中來，參與實踐從而有所收獲。
專注于組織的業(yè)績提升、問題分析與解決等領域。
結合國際全新學習模式，幫助企業(yè)在解決具體問題中培養(yǎng)人才的。
授課經驗
OPPO手機、碧桂園、富德生命人壽、PICC人壽保險、成都置信大學、中船黃埔、維達紙業(yè)、中航三鑫、四川省郵政、維達紙業(yè)、維意定制、賽意信息（上市公司）、光大地產、信立泰藥業(yè)（成都、深圳）、佛山建投、福特汽車深圳龍崗4S店、福特汽車深圳南山4S店、靈機文化（移動互聯(lián)網行業(yè)）、攜程（成都）、福特汽車成都4S店（兩家）、安踏體育、*合資艾而普氣體公司 、四川電信規(guī)劃設計研究院 、攀鋼集團長鋼公司、天勁制藥經銷商、三鑫科技管理干部、三菱東方、重運寶互聯(lián)網運輸、廣東鴻圖科技等
問題分析杭州課程
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/244233.html
已開課時間Have start time
- 王延廣