課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)
【課程背景】
這是一個不斷變化、快速迭代的時代;這是一個以用戶為中心、產(chǎn)品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經(jīng)過去,產(chǎn)品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。
在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中,人類經(jīng)濟社會面臨了一場大的產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風(fēng)險的進行轉(zhuǎn)型和升級?
本次課程突破了很多產(chǎn)品課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少方法的現(xiàn)狀,通過現(xiàn)實環(huán)境中的真實案例,幫助學(xué)員快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法,并完成產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長。
【課程收益】
■ 了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的機會與挑戰(zhàn)
■ 了解產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的企業(yè)核心商業(yè)價值提升
■ 掌握基于產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方法
■ 掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造及商業(yè)模式實戰(zhàn)方法
■ 掌握創(chuàng)新產(chǎn)品高效推廣、營銷的關(guān)鍵路徑和系統(tǒng)方法
【課程特色】 產(chǎn)品創(chuàng)新 實戰(zhàn) 干貨
【課程對象】 董事長 總裁 首席運營官
【課程大綱】
一、新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些?
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與改變
2、傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中有哪些陷阱?
3、傳統(tǒng)企業(yè)迎來的新機遇
二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是升級還是顛覆?
1、我們到底在做生意還是在做事業(yè)?
2、扔下包袱,讓新事業(yè)騰飛
3、轉(zhuǎn)型升級,從核心競爭力打造開始
4、新時代下的產(chǎn)品指什么?什么是產(chǎn)品創(chuàng)新?
三、指導(dǎo)企業(yè)基于產(chǎn)品做轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)方法有哪些?
1、產(chǎn)品的升維創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、通用篇:產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別之通用思路、方法及工具
■ 產(chǎn)品創(chuàng)新靠“突如其來的靈感”還是“結(jié)構(gòu)化的工具”?
■ 產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別六大來源
3、進階篇:基于產(chǎn)業(yè)鏈,以客戶、用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新
■ 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品創(chuàng)新刺激
■ 漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的六種方法
4、高級篇:產(chǎn)品升維創(chuàng)新開拓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思路
■ 產(chǎn)品升維創(chuàng)新六招
四、基于產(chǎn)品升維創(chuàng)新的商業(yè)模式怎么設(shè)計?
1、找準賽道:產(chǎn)品定位
2、價值挖掘:產(chǎn)品核心價值挖掘
3、用戶洞察:用戶定位,通路測試
4、盈利通路:產(chǎn)品價值鏈梳理
五、如何打造新時代下的爆品?
1、不是所有的痛點都有商業(yè)價值,如何判斷?
2、數(shù)字說話:爆品能量評估三大公式
3、平穩(wěn)升級:零風(fēng)險爆品打造的核心秘籍
六、創(chuàng)新產(chǎn)品如何快速高效推向市場
1、高效推廣的三個基礎(chǔ)
2、營銷創(chuàng)新的四個方向
3、新時代下營銷與傳播九式
產(chǎn)品創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243981.html
已開課時間Have start time
- 王雷
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