打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-21 07:33:48
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課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
課程意義:
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性,熟練運(yùn)用產(chǎn)品組合的管理框架,進(jìn)行梳理和優(yōu)化,減少品牌互食,為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價(jià)值。
參加對(duì)象:
*營(yíng)銷中高級(jí)管理人員
內(nèi)容大綱:
1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2. 消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細(xì)分
* 行為細(xì)分
* 需求細(xì)分
* 心理細(xì)分
* 針對(duì)不同的細(xì)分,制定產(chǎn)品組合模型
3. 競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
* 如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)
4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕?
5. 渠道層面的溝通與合作
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243688.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰