課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新方法與工具
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新方法與工具
【課程背景】
通過對*兩國企業(yè)的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導；案例豐富：本課程的講授會采用大量的實景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；邏輯性強：基于大量實踐和研究基礎上，提煉出一套極具邏輯的《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》的課程。
【課程價值】
一、創(chuàng)新的定義與原理
二、創(chuàng)新的方法與策略
三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實踐
【授課方式】：案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應用
【課程時長】：1－2天，6小時/天
【課程大綱】
一、創(chuàng)新的定義與原理
什么是創(chuàng)新？
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新定義的3個關鍵要點
創(chuàng)新的障礙？
創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性
創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識
創(chuàng)新障礙3:成功后的狂妄自大
創(chuàng)新的三大原理？
原理1：創(chuàng)新的路徑
原理2：創(chuàng)新的3階段
原理3：創(chuàng)新的2大驅動力
案例解析：加州無人餐廳／e袋洗／硅谷Airbnb／上市公司虧損60億啟示
哥倫布失敗啟示／小孩教育失?。Z基亞衰亡的啟示／等等
二、創(chuàng)新的方法與策略
創(chuàng)新的起點
創(chuàng)新的起點1：客戶
創(chuàng)新的起點2：戰(zhàn)略
創(chuàng)新的5大思維
創(chuàng)新思維1：客戶思維
創(chuàng)新思維2:痛點思維
創(chuàng)新思維3：利他思維
創(chuàng)新思維4:平臺思維
創(chuàng)新思維5:體系思維
創(chuàng)新的7大方法與策略
創(chuàng)新方法1：組建創(chuàng)新領導小組
創(chuàng)新方法2：設立創(chuàng)新基金
創(chuàng)新方法3：舉辦創(chuàng)新競賽
創(chuàng)新方法4:對標標桿企業(yè)
創(chuàng)新方法5:創(chuàng)新方法與工具培訓
創(chuàng)新方法6:創(chuàng)新私董會
創(chuàng)新方法7:建立創(chuàng)新孵化器
案例解析：找鋼網／3M創(chuàng)新策略／博湃失敗啟示／微微拼車失敗啟示／海爾／等
三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實踐
創(chuàng)意萃取與實踐
創(chuàng)意萃取的方法
創(chuàng)意的立項
創(chuàng)意的規(guī)劃
創(chuàng)新工作坊3大形式
工作坊：研討式授課形式
工作坊：小組群策群力
工作坊：現(xiàn)場導出成果
創(chuàng)新方法與工具
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/242751.html
已開課時間Have start time
- 郭音