課程描述INTRODUCTION
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)
第一章:新型基礎(chǔ)設(shè)施的分類
一、交通運(yùn)輸工程
二、能源工程
三、石油化工工程
四、供水及處理工程
五、環(huán)保工程
六、郵電通訊工程
七、防衛(wèi)防災(zāi)工程
八、水工工程
九、其他工程
十、其他
第二章:新型基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)管理
一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
二、基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)模式
三、高速公路PPP項(xiàng)目
四、高速公路PPP項(xiàng)目主控要素
第三章:當(dāng)前嚴(yán)控地方政府債務(wù)如何發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、聚焦金融工作會(huì)議
二、嚴(yán)控地方政府債務(wù)
三、政府購(gòu)買服務(wù)與PPP的區(qū)別
四、政府和社會(huì)資本合作
第四章:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的成本管控
一、成本管控體系
二、成本管控辦法
三、成本管控實(shí)施
第五章:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法
第六章:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施與公路工程設(shè)計(jì)施工總承包管理辦法對(duì)比
張方老師-新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
張方老師簡(jiǎn)介
高級(jí)工程師,17年建筑工程施工企業(yè)工作經(jīng)歷。曾任中鐵一局項(xiàng)目經(jīng)理,陜西第六建筑工程公司項(xiàng)目總工,北京城建十公司工程部經(jīng)理、項(xiàng)目總工,(北京城建集團(tuán)大同黃河給水工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理,北京城建十公司大同市御東新區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理,北京城建十公司大同大劇院項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理).
在中鐵一局天津項(xiàng)目部任職期間,參與了逸仙園單層工業(yè)廠房及附樓的施工。所建工程為單層工業(yè)廠房,從基礎(chǔ)到鋼結(jié)構(gòu)的安裝及廠區(qū)道路輔房,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的施工,我對(duì)輕型廠房鋼結(jié)構(gòu)及框架的施工工藝、施工工序有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。我在項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員,主要工作抄平放線、對(duì)工人的交底及清方,工作中兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有出過(guò)大的安全、質(zhì)量事故,在工作中我學(xué)會(huì)使用了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的一般使用;熟練使用AutoCAD制圖,能用Word進(jìn)行一般工程中的文字處理,會(huì)用Excel進(jìn)行一般的表格的繪制。參與施工全部過(guò)程,從開(kāi)工至竣工。建筑面積7.5萬(wàn)。
2003年11月進(jìn)入陜六建建大科教園項(xiàng)目部,所建工程為磚混結(jié)構(gòu),從基礎(chǔ)的明開(kāi)挖,到最后的交工,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的施工,我對(duì)磚混結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)施工工藝,各項(xiàng)施工工序、各工序中應(yīng)該注意的有關(guān)事項(xiàng)有了充分透徹的理解。我在項(xiàng)目部中擔(dān)任工長(zhǎng)(施工員),主要工作抄平放線對(duì)工人的交底及清方,在工作中通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐及這幾年工作的積累,學(xué)會(huì)編制磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、高層的施工組織設(shè)計(jì)及一些施工工藝施工方案的編制,可以用AutoCAD及一些輔助軟件繪制工程中的施工圖、總平圖。參與施工全部過(guò)程,從開(kāi)工至竣工。建筑面積3.3萬(wàn)
在城建十公司碧春園項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目中土建及各項(xiàng)分包協(xié)調(diào)與相關(guān)附屬工程的全面工作,全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作,使所有技術(shù)質(zhì)量管理工作完全處于受控過(guò)程中,施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型,采用了ZL聚苯顆粒外墻內(nèi)保溫技術(shù),對(duì)室外工程的二次設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的編制工作,工程資料的形成、傳遞、保管工作,棟號(hào)內(nèi)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢等人員協(xié)調(diào)、管理工作,圖紙會(huì)審、技術(shù)洽商辦理、落實(shí)工作,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,參與人防、消防、竣工、備案等各項(xiàng)工程驗(yàn)收,竣工資料整理移交工作。參與施工全部過(guò)程,從開(kāi)工至竣工。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/240934.html
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