課程描述INTRODUCTION
授信業(yè)務(wù)盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授信業(yè)務(wù)盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫培訓(xùn)
課程背景:
自2007年開(kāi)始的、以同業(yè)、理財(cái)和表外業(yè)務(wù)等為重點(diǎn)的“三三四十”專項(xiàng)治理和綜合治理,銀行業(yè)環(huán)境發(fā)生了外部金融監(jiān)管的強(qiáng)化和內(nèi)部自我約束的加強(qiáng)轉(zhuǎn)變,防范風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念得到提升。但是,隨著國(guó)際*“貿(mào)易戰(zhàn)”發(fā)展的不確定性以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,銀行信貸業(yè)務(wù)也面臨發(fā)展瓶頸,信貸業(yè)務(wù)既要改變“脫實(shí)向虛”、支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)的發(fā)展,又要不斷提升銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量要求。由于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)過(guò)了前幾年的業(yè)務(wù)快速發(fā)展、員工快速擴(kuò)充的階段,較多從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)完整的信貸風(fēng)險(xiǎn)周期。當(dāng)銀行經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)企業(yè)正快速進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又重新回歸借貸本源,以及 “盡職免責(zé)”加快推行落實(shí)的當(dāng)下,由于一些信貸從業(yè)人員不能準(zhǔn)確地理解與掌握授信盡調(diào)的內(nèi)容和要求,造成信貸資產(chǎn)不能安全收回,從而形成貸前“不敢放”、貸后“不會(huì)管”的矛盾十分突出。因此,銀行如何幫助客戶經(jīng)理進(jìn)一步提升信貸業(yè)務(wù)拓展能力,提高信貸盡職工作的質(zhì)量、有效識(shí)別與防控信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力已成為當(dāng)前銀行業(yè)核心業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要環(huán)節(jié),信貸管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)又顯得是那么重要和必然。
課程設(shè)計(jì):
針對(duì)商業(yè)銀行當(dāng)前普遍存在發(fā)展與風(fēng)控矛盾突出的特點(diǎn),本培訓(xùn)將以理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向,案例剖析為方法,掌握操作為根本,業(yè)績(jī)提升為目的教學(xué)方式,將重點(diǎn)通過(guò)對(duì)《授信工作盡職指引》的解讀,促進(jìn)參訓(xùn)人員人員對(duì)授信工作各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與防控能力。采取以老師授課為主,結(jié)合案例進(jìn)行小組討論以及解答學(xué)員實(shí)際工作疑惑為輔的培訓(xùn)方式,根據(jù)需要培訓(xùn)時(shí)間可一至二天(6-12課時(shí))。
課程對(duì)象:
國(guó)有大銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社(擔(dān)保公司、租賃公司)等各類銀行的經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo),信貸業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理、審查人員(有信貸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者),亦適用于融資租賃公司、融資擔(dān)保公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)的授信業(yè)務(wù)人員。
課程效益:
本次培訓(xùn)將采用授信業(yè)務(wù)中的典型案例或判例作為幫助學(xué)員提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控的切入點(diǎn)和手段,通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)以下的一些目標(biāo):基本掌握授信業(yè)務(wù)盡職的要求,理解和把握客戶準(zhǔn)入條件,認(rèn)識(shí)有效資產(chǎn)對(duì)信貸資產(chǎn)安全重要性,并能簡(jiǎn)易測(cè)算客戶的還款來(lái)源及還款能力,準(zhǔn)確區(qū)分擔(dān)保、抵押、質(zhì)押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)特征及防控要點(diǎn),提升撰寫授信報(bào)告的能力。整體提高參訓(xùn)人員對(duì)信貸業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)能力和把控能力,加深對(duì)信貸“三查”意義的認(rèn)識(shí)和實(shí)施方法及標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握。使銀行整個(gè)信貸業(yè)務(wù)條線達(dá)到“三個(gè)守住”目標(biāo),暨:一是守住風(fēng)險(xiǎn)的底線,做到對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的早識(shí)別、早預(yù)警、早化解,對(duì)潛在和現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的管控早于同業(yè),早于風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)形成,有效控制最終損失;二是守住合規(guī)底線,做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格內(nèi)控,遏制嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)下欺詐、舞弊等重大案件的發(fā)生;三是守住責(zé)任底線,質(zhì)效地推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型,保障各類資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
課程大綱:
㈠、新金融、新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)特征
1、新金融、新形勢(shì)下的信貸風(fēng)險(xiǎn)特征
⑴、外部因素的變化
⑵、內(nèi)部因素的調(diào)整
⑶、基本結(jié)論
①、防風(fēng)險(xiǎn) 去杠桿 強(qiáng)監(jiān)管下:監(jiān)管套利消失
②、銀行經(jīng)營(yíng):競(jìng)爭(zhēng)格局變化 回歸借貸本源
2、信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因?
⑴、外部的原因
①、信用風(fēng)險(xiǎn)——宏觀政策變動(dòng),市場(chǎng)環(huán)境變化,國(guó)際市場(chǎng)影響,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整(案例),經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不善,小微企業(yè)信用環(huán)境下降(案例)……
②、操作風(fēng)險(xiǎn)——虛假資料欺詐(案例),盜用……
③、司法原因——各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一,執(zhí)行難度大(案例),訴訟成本高(案例) ……
⑵、內(nèi)部原因
①、操作風(fēng)險(xiǎn)——制度落實(shí)不嚴(yán)(案例,抵押登記失效案例)、制度設(shè)置不當(dāng)(判例),違反審慎性原則、程序存在漏洞,內(nèi)部欺詐(案例),產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,違規(guī)放貸……
②、法律風(fēng)險(xiǎn)——合同、文本存在缺陷,合規(guī)經(jīng)營(yíng)制度不全(案例)
③、貸后管理不到位(不會(huì)管、不敢管、不盡職案例)……
㈡、授信盡職及報(bào)告撰寫盡職依據(jù)
1、授信報(bào)告撰寫法規(guī)要求?
⑴、《貸款通則》——借貸雙方的權(quán)利、義務(wù)
⑵、《貸款新規(guī)》——《貸款新規(guī)》核心要義
①、《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》——第十三條?貸款人應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式履行盡職調(diào)查,形成書(shū)面報(bào)告,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
②、第十一條貸款人應(yīng)落實(shí)具體的責(zé)任部門和崗位,履行盡職調(diào)查并形成書(shū)面報(bào)告。
③、第十三條 貸款人受理借款人貸款申請(qǐng)后,應(yīng)履行盡職調(diào)查職責(zé),對(duì)個(gè)人貸款申請(qǐng)內(nèi)容和相關(guān)情況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行調(diào)查核實(shí),形成調(diào)查評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
⑶、《商業(yè)銀行法》——安全性是效益性的前提,流動(dòng)性是安全性的條件
⑷、授信報(bào)告如何體現(xiàn)盡職調(diào)查的信息?
①、一是將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程度在授信報(bào)告中充分揭示出來(lái)
②、二是制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施在授信報(bào)告中表述明確
2、授信盡職及撰寫報(bào)告的依據(jù)與要求——《商業(yè)銀行小企業(yè)授信工作盡職指引(試行)》
⑴、授信調(diào)查盡職要求(案例分析)
⑵、授信審查盡職要求(案例分析)
⑶、授信審批盡職要求(案例分析)
⑷、授信后管理盡職要求(案例分析)
3、授信盡職調(diào)查目標(biāo)及報(bào)告反映內(nèi)容——查找有效資產(chǎn)
⑴、什么是有效資產(chǎn)及意義?(案例分析)
⑵、如何查找有效資產(chǎn)?如何撰寫貸款報(bào)告?如何進(jìn)行授信審查?——案例分析討論(約1.5課時(shí))
⑶、如何對(duì)待復(fù)印件——復(fù)印件效力判例
⑷、盡調(diào)時(shí)與客戶溝通的心態(tài):
①、貸方仰視借方——盲目崇拜、偏聽(tīng)偏信
②、貸方俯視借方——盲目自信、脫離實(shí)際
③、貸方平視借方——借貸互信、力求雙贏
㈢、授信盡調(diào)及報(bào)告撰寫內(nèi)容——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1、如何對(duì)授信對(duì)象的經(jīng)營(yíng)及背景進(jìn)行審查?
⑴、授信盡職除要審查、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及財(cái)務(wù)狀況等基本情況外,還應(yīng)重點(diǎn)考察:
①、借款人(管理者)的人品、誠(chéng)信度(“防火墻”案例,表見(jiàn)代理判例)及債務(wù)人的道德水準(zhǔn)
②、考察企業(yè)(經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)者)是否存在“死亡”風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)?(圖示)
③、債務(wù)人是否存在股權(quán)糾紛(夫妻離婚爭(zhēng)股權(quán)判例)及對(duì)貸款可能產(chǎn)生的影響?
④、經(jīng)營(yíng)是否有特許規(guī)定(案例)
⑤、企業(yè)有無(wú)引入戰(zhàn)略投資人及企業(yè)架構(gòu)?——引入戰(zhàn)略投資人的公司架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)特征(案例)
⑵、厘清法人企業(yè)、自然人企業(yè)的區(qū)別(案例分析)
⑶、央企(國(guó)企)的授信業(yè)務(wù),也應(yīng)按銀行正常程序進(jìn)行盡職調(diào)查(案例分析)
⑷、實(shí)際控制人與經(jīng)營(yíng)管理人的關(guān)系(集團(tuán)企業(yè)授信)?(案例分析)
2、行業(yè)背景審查的一般要求
⑴、行業(yè)是否符合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向
⑵、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期反映的敏感程度
⑶、要重視行業(yè)而不能為行業(yè)(高科技行業(yè)客戶進(jìn)入時(shí)機(jī)的案例)
3、銷售(渠道)的審查要點(diǎn)
⑴、對(duì)不能保證銷售款安全回籠的客戶,銀行應(yīng)十分謹(jǐn)慎
⑵、銷售政策或銷售渠道是一個(gè)企業(yè)(客戶)成敗的決定性因素
㈣、授信盡調(diào)及報(bào)告撰寫內(nèi)容——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀及認(rèn)識(shí)
⑴、現(xiàn)狀(報(bào)表造假案例)
⑵、認(rèn)識(shí)(重要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解)
⑶、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的體會(huì)(從邏輯上判斷、分析虛假報(bào)表的形式——案例分析)
2、主要會(huì)計(jì)科目的分析及運(yùn)用
⑴、資產(chǎn)類科目分析
①、貨幣資金(貨幣資金與還貸能力案例的分析)
②、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款及案例(挪用、抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例*)
③、存貨及存貨管理的虛假形式
④、固定資產(chǎn)(固定資產(chǎn)中融資租賃的作用及風(fēng)險(xiǎn)形式的案例*)
⑵、負(fù)債類科目分析(企業(yè)融資渠道及引申的風(fēng)險(xiǎn)案例,新三板的優(yōu)、劣勢(shì)案例分析)
①、短期借款及案例
②、應(yīng)付賬款及案例
⑶、所有者權(quán)益
①、注冊(cè)資本及認(rèn)繳制案例
②、企業(yè)融資渠道——導(dǎo)圖
③、出資人不出任企業(yè)法定代表人的可能情況的分析
④、公司股權(quán)(票)是否已質(zhì)押及質(zhì)押比例?
3、三表關(guān)系及作用
⑴、資產(chǎn)負(fù)債表反映三類信息
①、短期償債能力
②、資本結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期償債能力
③、財(cái)務(wù)彈性
④、資產(chǎn)負(fù)債率不是決定企業(yè)破產(chǎn)與否的*指標(biāo)(案例)
⑵、利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表
①、不同結(jié)構(gòu)損益表表達(dá)的信息(案例)
②、粉飾報(bào)表一般會(huì)有哪些途徑?(虛增銷售案例,變更這就政策案例,納稅表與利潤(rùn)表揭示造假案例)
⑶、現(xiàn)金流量表反映在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表
⑷、三表勾稽關(guān)系在信貸授信業(yè)務(wù)中的運(yùn)用——快速識(shí)別三表的真實(shí)性的方法
⑸、小微企業(yè)資金體外循環(huán)基本特征(案例)
㈤、授信盡調(diào)及報(bào)告撰寫內(nèi)容——擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1、擔(dān)保的一般規(guī)定和要求
⑴、防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的三性原則——可預(yù)見(jiàn)性,可預(yù)防性,可控制性
⑵、目標(biāo)—控制風(fēng)險(xiǎn)、減少損失
⑶、同一債務(wù)兩個(gè)以上保證人如何實(shí)現(xiàn)?人保、物保并存時(shí)如何實(shí)現(xiàn)擔(dān)保權(quán)?
⑷、轉(zhuǎn)讓債務(wù)的保證責(zé)任及責(zé)任免除?
⑸、合同的主從性及主、從合同無(wú)效的責(zé)任承擔(dān)?
2、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)—保證擔(dān)保防控
⑴、合格保證人
⑵、案例分享——假名、借名、冒名貸款案例,擔(dān)保決議無(wú)效案例
3、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)—抵押擔(dān)保防控
⑴、抵押擔(dān)保的基本概念——抵押擔(dān)保定義及可抵押財(cái)產(chǎn),結(jié)構(gòu)改變無(wú)法處置的案例,名義價(jià)值與變現(xiàn)價(jià)值的案例?
⑵、貸款抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)及案例分享:
①、抵押財(cái)產(chǎn)應(yīng)符合法律規(guī)定——未成年共有房導(dǎo)致抵押合同無(wú)效案例,未成年名下房產(chǎn)執(zhí)行案例
②、在建工程抵押擔(dān)保規(guī)定——在建工程抵押擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)防控及在建工程是否可為他人抵押擔(dān)保?
③、預(yù)告登記與預(yù)售登記的法律作用和地位——預(yù)告登記失效案例及防控要求
④、最高額抵押擔(dān)保應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題——最高額抵押擔(dān)保案例分析,順位抵押的操作要求
⑤、抵押物出租的風(fēng)險(xiǎn)防范——“先租后抵”案例及分析防控要求
⑥、采礦權(quán)是抵押的法律規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)防控——案例分析
4、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)—質(zhì)押擔(dān)保防控
⑴、抵押與質(zhì)押的區(qū)別
⑵、應(yīng)收賬款質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的防控
⑶、股權(quán)(票)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的防控
⑷、質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)的防控要點(diǎn)
㈥、授信盡調(diào)及報(bào)告撰寫內(nèi)容——貸時(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1、放貸前、后的銀行地位
⑴、貸款發(fā)放之前,銀行處于比較有利的優(yōu)勢(shì)地位
⑵、貸款一旦發(fā)放,雙方地位就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)
2、授信產(chǎn)品的運(yùn)用
⑴、一般流動(dòng)資金貸款
⑵、銀行承兌匯票——貼現(xiàn)
⑶、固定資產(chǎn)貸款及項(xiàng)目融資——審批制、審核制、備案制,自有資金比例
⑷、農(nóng)戶貸款——農(nóng)行貸款風(fēng)險(xiǎn)梳理及管理經(jīng)驗(yàn)
⑸、住房按揭貸款——判例
⑹、國(guó)際貿(mào)易融資
3、授信報(bào)告撰寫內(nèi)容和要求
4、授信方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)
5、授信額度的確定——“以償定貸”理念
授信業(yè)務(wù)盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/234879.html
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