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【課程目的】：

1、把握《中國(guó)制造2025》綱要視野下，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)先人才發(fā)展思路及路徑；解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需中高層人才的關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)一批具有全球視野、互聯(lián)網(wǎng)+智能化、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平領(lǐng)先經(jīng)理人才；推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革，實(shí)現(xiàn)彎道超車快速發(fā)展。
3、培養(yǎng)一批信息化時(shí)代創(chuàng)新領(lǐng)先經(jīng)理人，引領(lǐng)智能化建設(shè)與創(chuàng)新管理，解決互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的難題；實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顛覆性創(chuàng)新發(fā)展。

【課程價(jià)值】：“智庫(kù)+學(xué)習(xí)+平臺(tái)+資源+共享”模式
1、原創(chuàng)開(kāi)發(fā)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程；聯(lián)訣國(guó)家工信部信息化專家、中國(guó)式企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新模式開(kāi)創(chuàng)專家、*智能工廠建設(shè)實(shí)踐專家、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新專家、*創(chuàng)新管理專家等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合講師團(tuán)隊(duì)。
2、全新視角、全面透視工業(yè)4.0、智能化工廠構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)與管理的訣竅與方略。
3、與時(shí)俱進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)+智能化全面創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理理念與創(chuàng)新模式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人觀念與思想的蛻變，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人。
4、獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)思維+易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉，領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、創(chuàng)新能力的重塑與提升，打造新一代卓越領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)先經(jīng)理人。
5、通過(guò)全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，撐握工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠建設(shè)與管理，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，達(dá)成以顧客需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理創(chuàng)新方式，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的目標(biāo)。

【課程特色】：
國(guó)策統(tǒng)帥：緊隨國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)接“中國(guó)制造2025”，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人才管理創(chuàng)新發(fā)展！
權(quán)威師資：匯聚互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、信息化技術(shù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷、易道智慧等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家講師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟管理創(chuàng)新智慧，打造企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
智慧學(xué)習(xí)：特別增加易道智慧管理應(yīng)用的傳授，易道智慧修煉，以道御術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理藝術(shù)，學(xué)會(huì)易道智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理韜略與境界。
創(chuàng)新授課：理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，創(chuàng)新實(shí)例應(yīng)用與借鑒，案例剖析、互動(dòng)參與；易道智慧傳授，哲理賞析、智慧分享、情景學(xué)習(xí)；智能工廠參觀，政策解讀與企業(yè)實(shí)施運(yùn)用相結(jié)合等多種授課方式并用，權(quán)威性、高效性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、應(yīng)用性、綜合性的整合授課。
平臺(tái)商機(jī)：依托中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)25000多家會(huì)員企業(yè)資源平臺(tái)，打造商機(jī)無(wú)限、同學(xué)共進(jìn)、融創(chuàng)共享、資源整合、合作共贏的平臺(tái)；為企業(yè)、企業(yè)家、經(jīng)理人之間的學(xué)習(xí)與合作提供多贏的機(jī)遇。
企業(yè)互動(dòng)：通過(guò)學(xué)員企業(yè)互訪，智能工廠參觀，智能工廠建設(shè)、智能化經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目合作，博采眾長(zhǎng)，幫助企業(yè)全方位學(xué)習(xí)與借鑒，更有利地解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的問(wèn)題。
移動(dòng)課堂：組織學(xué)員參觀中國(guó)*代表性的智能工廠的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理。
免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)因特殊情況缺課，均可申請(qǐng)同一課程免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

【原創(chuàng)課程設(shè)置】：
模塊1
《“中國(guó)制造2025”實(shí)施，中高層人才培養(yǎng)與發(fā)展的戰(zhàn)略》
1、中國(guó)制造2025·智能化制造強(qiáng)國(guó)的人才戰(zhàn)略；
2、如何構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型與智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)體系？
3、“中國(guó)制造2025”規(guī)劃戰(zhàn)略下的人才培養(yǎng)發(fā)展；
4、智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新下的新一代職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)方略。
模塊2
《“中國(guó)制造2025”·企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展》
1、“中國(guó)制造2025”智能化制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)；
2、“中國(guó)制造2025”下制造業(yè)轉(zhuǎn)型與變革戰(zhàn)略；
3、中國(guó)制造2025”與“十三五”規(guī)劃下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；
4、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用與案例分析；
5、德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025；
6、中國(guó)企業(yè)智能化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
模塊3
《“中國(guó)制造2025”智能化制造，工業(yè)4.0應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)》
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行智能化升級(jí)改造；
2、工業(yè) 4.0轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能化個(gè)性化產(chǎn)品制造；
3、智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新；
4、互聯(lián)網(wǎng)+顧客個(gè)性化定制平臺(tái)與個(gè)性化產(chǎn)品生產(chǎn)；
5、如何建設(shè)信息化共享價(jià)值平臺(tái)創(chuàng)新？
6、互聯(lián)網(wǎng)+思維的創(chuàng)客平臺(tái)體系運(yùn)營(yíng)模式。
模塊4
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》；工業(yè)園運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)+思維下的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)；
2、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)模式案例分析；
3、高新技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)的孵化與資源整合；
4、資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與資本的風(fēng)險(xiǎn)管理策略；
5、信息化工業(yè)園運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。
模塊5
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織機(jī)制管理創(chuàng)新》
1、信息時(shí)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新；
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)扁平化革新與創(chuàng)新；
3、財(cái)智時(shí)代企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新；
4、互聯(lián)網(wǎng)+虛擬企業(yè)組織建設(shè)與管理；
5、信息化時(shí)代企業(yè)組織生命周期管理。
模塊6
《互聯(lián)網(wǎng)+人才經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理創(chuàng)新》
本模塊核心是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)思維+易道智慧的人才經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新模式，是人才管理的創(chuàng)新出路。
信息化、智能化企業(yè)轉(zhuǎn)型后的人力資源管理機(jī)制轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；
解決智能化經(jīng)營(yíng)下的人力資源新機(jī)制與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)接；
打造信息化型人才、平臺(tái)化型人才、創(chuàng)新型人才與領(lǐng)導(dǎo)型人才；
培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才與管理中高層人才促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
模塊7
《互聯(lián)網(wǎng)+智能化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新》
1、信息化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新；
2、怎樣應(yīng)用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新？
3、如何選擇顧客個(gè)性化定產(chǎn)智能化系統(tǒng)？
4、怎樣達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化合作與共享？
5、如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全球化資源整合與共享？
6、怎樣建設(shè)智能化工廠，實(shí)現(xiàn)智能化管理？
7、怎樣建設(shè)APP網(wǎng)上網(wǎng)下無(wú)邊界顧客互享？
8、如何做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷傳播？
9、怎樣建設(shè)與改善企業(yè)供應(yīng)鏈？
10、如何運(yùn)用資本市場(chǎng)與怎樣做好國(guó)際并購(gòu)？
模塊8
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型與服務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展》
“大服務(wù)營(yíng)銷”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！包括制造企業(yè)在內(nèi)，必須通過(guò)邁向“服務(wù)化”來(lái)建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的意義與路徑；
2、信息化時(shí)代企業(yè)怎樣進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新？
3、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新案例與應(yīng)用分析。
4、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌與服務(wù)價(jià)值全面創(chuàng)新？
模塊9
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值贏銷戰(zhàn)略與傳播之道》
1、互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)式價(jià)值贏銷顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷的方略。
2、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品品牌價(jià)值贏銷的三大價(jià)值法則應(yīng)用。
3、智能化運(yùn)營(yíng)怎樣應(yīng)用價(jià)值贏銷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
4、信息時(shí)代·企業(yè)全程整合價(jià)值贏銷價(jià)值鏈模式。
5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎樣給顧客提供個(gè)性需求的價(jià)值服務(wù)。
模塊10
《信息化時(shí)代學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的提升》
1、打造財(cái)智時(shí)代·學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的方略與途徑；
2、學(xué)習(xí)型企業(yè)的組織構(gòu)建與企業(yè)文化建設(shè)；
3、學(xué)習(xí)型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“工匠精神”的培養(yǎng)；
4、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新與虛擬團(tuán)隊(duì)管理；
5、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、創(chuàng)新力提升；
模塊11
《領(lǐng)先經(jīng)理人的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理法模式與應(yīng)用秘訣》
1、人是企業(yè)管理的核心、企業(yè)的成功就是用人的成功；
2、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理法的管理理念與管理模型分解；
3、優(yōu)勢(shì)型經(jīng)理人是一種全新的經(jīng)理人形象與管理創(chuàng)新方略；
4、影響經(jīng)理人優(yōu)勢(shì)管理的5個(gè)因素與發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的5個(gè)秘訣；
5、如何構(gòu)建優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理的生態(tài)系統(tǒng)與優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理的步驟。
模塊12
《互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值管理：打造領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力》
1、互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)式價(jià)值需求層次創(chuàng)新管理模式；
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何應(yīng)用價(jià)值管理提升領(lǐng)導(dǎo)力；
3、互聯(lián)網(wǎng)+共贏價(jià)值管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
4、信息化時(shí)代項(xiàng)目贏利管理法提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理力；
5、建設(shè)企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)管理傳播與溝通提升領(lǐng)導(dǎo)力。
模塊13
《信息化時(shí)代·易道智慧：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力與智慧修煉之道》
1、大時(shí)代、大變革·天地人三才合一企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新模式；
2、易道天地人三才合一卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升模式；
3、財(cái)智新時(shí)代·易道智慧中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人修煉秘訣；
4、領(lǐng)先經(jīng)理人怎樣從“術(shù)”走向“道”的管理修為；
5、易道智慧·智慧型領(lǐng)導(dǎo)者、職業(yè)經(jīng)理人修煉模式；
6、互聯(lián)網(wǎng)+易道智慧打造新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)者與職業(yè)經(jīng)理人。
注：課程模塊3、4、12、13特為高級(jí)班安排，在上課時(shí)可能會(huì)根據(jù)學(xué)員實(shí)情調(diào)整。

【權(quán)威師資】：
周  明：國(guó)家工業(yè)與信息化部教育與考試中心副主任；國(guó)家工業(yè)與信息化部電子通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心副主任；大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用權(quán)威專家。
王  影：中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所副所長(zhǎng)，管理學(xué)博士；主要從事先進(jìn)制造業(yè)、裝備制造業(yè)、海洋工程裝備制造業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究；數(shù)字化制造、智能制造、制造業(yè)服務(wù)化等熱點(diǎn)領(lǐng)域研究。主持或參與多項(xiàng)國(guó)家重大研究項(xiàng)目《我國(guó)智能制造發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策研究》、《智能制造裝備創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)管理》等。
蘇秦弘：中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式開(kāi)創(chuàng)者，國(guó)家工業(yè)與信息化部品牌經(jīng)理人才培訓(xùn)特聘講師，中研管理咨詢專家委員會(huì)主任；領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人創(chuàng)新管理智慧修煉導(dǎo)師，中國(guó)杰出培訓(xùn)導(dǎo)師，國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師職稱，資深MBA專家講師，中國(guó)十大策劃專家。
楊佩昌：德國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域權(quán)威專家，經(jīng)濟(jì)史博士；德國(guó)工業(yè)4.0研究專家，歐中經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng), 德國(guó)式系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,歐洲全面教練技術(shù)引進(jìn)中國(guó)第一人。
黃治中：博士、教授，國(guó)家高端科技工程院集團(tuán)公司董事局主席；全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽*評(píng)委；中國(guó)工合高端技術(shù)轉(zhuǎn)化中心主任，商務(wù)部中國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會(huì)文化科技產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會(huì)特聘專家，山東大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，研究成果：電磁方向的磁懸浮及輪轂電機(jī)等。
柳屹立：中國(guó)智能制造領(lǐng)軍企業(yè)——紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁，酷特商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，紅領(lǐng)集團(tuán)打造了中國(guó)第一個(gè)工業(yè)4.0智能制造生態(tài)平臺(tái)，以工業(yè)化效率完成了大規(guī)模個(gè)性化定制，海爾集團(tuán)張瑞敏曾9次參觀紅領(lǐng)車間。
孫中元：海爾大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)；擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)客培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速孵化、企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)型、管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域。
逢建潤(rùn)：智能制造專家；企業(yè)智能制造頂層設(shè)計(jì)、藍(lán)圖規(guī)劃、實(shí)施路徑、柔性生產(chǎn)、施工改造、精益升級(jí)等方面專家，親自操盤(pán)和執(zhí)行酷特智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造；推行大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。
吳光?。?ldquo;優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理法”創(chuàng)始人，中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長(zhǎng)，廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，企業(yè)管理創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)主任，廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會(huì)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理研究中心主任。

【增值服務(wù)】：
1、將推薦優(yōu)秀學(xué)員參加“第二屆中國(guó)工業(yè)職業(yè)教育大會(huì)”，免費(fèi)申請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)單位評(píng)選。
2、將推薦優(yōu)秀學(xué)員免費(fèi)申請(qǐng)審評(píng)為“中研智庫(kù)聯(lián)盟委員會(huì)”高級(jí)專業(yè)人才，優(yōu)先享受加入中研智庫(kù)聯(lián)盟委員會(huì)、聘任成為專家團(tuán)隊(duì)參與課題研究與智能化產(chǎn)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)等。
3、學(xué)員均可免費(fèi)申請(qǐng)成為“中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新網(wǎng)”經(jīng)理人聯(lián)盟會(huì)員。
4、學(xué)員均可免費(fèi)獲得錄入“中國(guó)管理咨詢策劃網(wǎng)”創(chuàng)新領(lǐng)先經(jīng)理人推薦。
5、學(xué)員均可免費(fèi)申請(qǐng)參加中研專家委員會(huì)舉辦的各種CEO、經(jīng)理人沙龍、公開(kāi)課、高端論壇、專題研討會(huì)、會(huì)員聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，獲得長(zhǎng)期提升的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與各界精英人士學(xué)習(xí)交流與合作發(fā)展的機(jī)會(huì)。