課程描述INTRODUCTION
走進(jìn)騰訊學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進(jìn)騰訊學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)
【課程收益】:
.了解騰訊成功的關(guān)鍵因素,對(duì)標(biāo)自己的企業(yè);
.掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的定義與本質(zhì),讓自己加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的認(rèn)識(shí);
.學(xué)習(xí)13個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維及其經(jīng)典案例;
.通過(guò)騰訊運(yùn)營(yíng)的5個(gè)方面掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用;
.掌握如何將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到自己的企業(yè)中
【課程對(duì)象】:企業(yè)的中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)人員
【授課時(shí)間】:2天(6小時(shí)/天)
【授課老師】:賀新杰老師
【授課方式】:知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤
【課程大綱】:
第一章、從騰訊的運(yùn)營(yíng)看互聯(lián)網(wǎng)思維的定義?
1.騰訊成功的5個(gè)關(guān)鍵要素
2.騰訊的成功與互聯(lián)網(wǎng)思維之間的關(guān)系
3.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么?
第二章、13大互聯(lián)網(wǎng)思維及案例
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之一:口碑思維及案例
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之二:專(zhuān)注思維及案例
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之三:痛點(diǎn)思維及案例
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之四:社群思維及案例
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之五:*思維及案例
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之六:屌絲思維及案例
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之七:快的思維及案例
8.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之八:迭代思維及案例
9.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之九:用戶(hù)思維及案例
10.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十:大數(shù)據(jù)思維及案例
11.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十一:平臺(tái)思維及案例
12.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十二:跨界思維及案例
13.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維之十三:免費(fèi)思維及案例
研討:根據(jù)案例中的資料,找出本案例中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共用了那些互聯(lián)網(wǎng)思維?
第三章、從騰訊的運(yùn)營(yíng)中學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維
1.從騰訊的戰(zhàn)略中學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.騰訊基于QQ的平臺(tái)化生態(tài)系統(tǒng)與3Q大戰(zhàn);
.從優(yōu)秀到卓越只有兩個(gè)字——騰訊的聚焦戰(zhàn)略;
.騰訊理財(cái)通、微信支付的跨界戰(zhàn)略;
2.從騰訊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.張小龍與雷軍的賽跑
.用戶(hù)的需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì);
.通過(guò)試錯(cuò)與迭代讓產(chǎn)品趨近完美——微信的成長(zhǎng);
.用跨界與整合思維去激發(fā)創(chuàng)新;
.騰訊做好產(chǎn)品的關(guān)鍵儀表盤(pán)
3.從騰訊的用戶(hù)管理中學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.騰訊的影子軍隊(duì)——外團(tuán);
.比用戶(hù)更了解用戶(hù)——騰訊獨(dú)步江湖的神器;
.與用戶(hù)一起成長(zhǎng)
4.從騰訊的運(yùn)營(yíng)中學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.用數(shù)據(jù)說(shuō)話的大數(shù)據(jù)思維;
.打造口碑,讓產(chǎn)品在用戶(hù)之間瘋傳;
.運(yùn)營(yíng)的目的是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
.成長(zhǎng)頓悟:從封閉到開(kāi)放
5.從騰訊的組織管理中學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)思維
.讓200人的騰訊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如10人;
.以互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)文化;
.以產(chǎn)品至上作為組織導(dǎo)向——馬化騰的工作哲學(xué);
.不范錯(cuò)誤哪來(lái)的驚喜——像愛(ài)用戶(hù)一樣愛(ài)員工
第四章、如何將以上13個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到自己的企業(yè)中
1、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)文化
2、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
3、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品
4、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣
走進(jìn)騰訊學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/230518.html
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