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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善
發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 06:22:18
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的課程

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的課程

課程目標(biāo):
建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。
課程結(jié)構(gòu):

1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求
2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法

參訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等

課程特色:
通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:
一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求
1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析
-分析問題基本思路
-解決問題四大步驟
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念
-什么是質(zhì)量
-百年質(zhì)量管理啟示錄
-現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意
3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理

二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
1.典型問題點(diǎn)收集與評(píng)估
2.工序分析與影響因素
3.相關(guān)性矩陣分析
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
5.案例研究

三、掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)系統(tǒng)改善方法
1.問題解決基本理念與流程
-基本理念-八項(xiàng)注意
-基本流程-七步鉆石
2.一把鑰匙開一把鎖
-工程判定
-變異點(diǎn)分析
-腦力風(fēng)暴
-簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)手法
-創(chuàng)新方法
3.相對(duì)復(fù)雜問題快速突破
-學(xué)習(xí)經(jīng)典
--普適法則-找規(guī)律
--快速查找-比較法
--特別補(bǔ)充-拆裝法
-挑戰(zhàn)極限
--應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)
--完成經(jīng)驗(yàn)庫建設(shè)
--擇優(yōu)發(fā)表

四、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/20874.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善

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