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互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維上海公開課程培訓班

課程大綱 Out.ine：
一、 互聯(lián)網(wǎng)時代必須更新管理思維
.經(jīng)濟發(fā)展時代的變遷
.農(nóng)業(yè)時代的管理思想
.工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
.互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊：小米的案例
.互聯(lián)網(wǎng)時代的幾個特征
.互聯(lián)網(wǎng)時代管理重點的轉(zhuǎn)變
.互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的轉(zhuǎn)變
.倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
.時代不同了，只用硬的不行了
.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭力的構建
.企業(yè)的軟實力和硬實力
.互聯(lián)網(wǎng)時代，軟實力致勝
.從《道德經(jīng)》中學經(jīng)營智慧
.企業(yè)的軟實力包括哪些？
.如何以弱勝強，以小博大
.企業(yè)軟實力的6力模型

二、打造六大軟實力——持續(xù)發(fā)展原動力
第一力  人才團隊力 
Soft Strength 1: Ta.ent & Team
.“別人有錢，我有人。”
.人才團隊力是企業(yè)軟實力的驅(qū)動模塊
.向*學人才管理
.非金錢的軟性激勵怎么做？
.擅用獎罰做好團隊管理，持續(xù)提升績效
.制造產(chǎn)品之前先制造人才
.新時代呼喚軟實力領導人

第二力 產(chǎn)品服務力 
Soft Strength 2: Specia. Product and Superior Service
.產(chǎn)品好就夠了？
.產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈，怎么辦？
.IBM做了什么樣的重大變革
.時刻與消費者需求對接
.打造企業(yè)的服務軟實力

第三力 品牌文化力 
Soft Strength 3: Brand & Cu.ture
.中國企業(yè)的品牌軟肋
.企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個好品牌
.品牌不只是廣告
.注重品牌商譽
.一夜坍塌的品牌神話
.社會責任定勝負
.走出企業(yè)品牌經(jīng)營怪圈
.做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
.打造品牌的*秘密
.企業(yè)文化是一種力量，軟而強大

第四力  溝通整合力 
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
.企業(yè)內(nèi)耗：關系緊張，溝通不暢
.在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關系
.傾聽客戶，做好市場溝通
.與經(jīng)銷商合作共贏
.維護好公共關系
.把供應商變成 “共贏商”
.整合資源，才能左右逢源
.從競爭到競合

第五力  遠見速變力 
Soft Strength 5: Foresight & F.exibi.ity
.競爭的要素改變了
.聯(lián)想手機為何火了
.執(zhí)行力是變革成功的保障
.遠見：預測未來趨勢的方法
.迅速改變，增強企業(yè)的彈性

第六力  創(chuàng)新守恒力 
Soft Strength 6: Creativity & Consistency
.創(chuàng)新才有出路
.向三星學創(chuàng)新
.創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術
.新技術和新商業(yè)模式的力量
.創(chuàng)新也要有所為，有所不為
總結：軟硬結合，倍增業(yè)績，持續(xù)發(fā)展 
.巧實力：軟硬結合
.硬實力保生存，軟實力促發(fā)展
時間：2整天，09:00-18:00,16小時（每天6小時授課+2小時研討）
誰將受益于此課程 ：公司高管即董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，部門總監(jiān)，經(jīng)理等
每班限額：僅10人精品小班授課研討，照顧到每個學員每家企業(yè)個性化需求，而非大班灌輸沒有針對性

互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維上海公開課程培訓班