国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃課程內(nèi)容

課程介紹
前言：戰(zhàn)略規(guī)劃概述
什么是戰(zhàn)略？
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。
戰(zhàn)略規(guī)劃的基本理論、歷史和發(fā)展趨勢
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程概述。

第一節(jié)  企業(yè)的使命和愿景
一、企業(yè)的使命
二、企業(yè)的愿景
案例：優(yōu)秀企業(yè)的的企業(yè)使命和愿景（聯(lián)想等企業(yè)）
優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊練習：陳述我們企業(yè)的使命和愿景
第二節(jié)  企業(yè)外部環(huán)境分析
一．宏觀環(huán)境分析（PEST分析）
二．行業(yè)環(huán)境分析（波特五力分析模型）
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
四、目標市場、客戶群及其需求
五、機會、威脅和EFE矩陣分析
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊研討：我們企業(yè)面臨的機會和威脅是什么

第三節(jié)  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
一、企業(yè)業(yè)務發(fā)展趨勢
二、識別企業(yè)的核心競爭力
三、價值鏈分析
1、與競爭對手對比分析
2、與標桿對比分析
四、企業(yè)內(nèi)部資源能力分析
五、優(yōu)勢、劣勢和IFE矩陣分析
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊研討：我們企業(yè)面臨的優(yōu)勢和劣勢是什么
第四節(jié)  關鍵成功因素及競爭態(tài)勢分析
一、關鍵成功因素（KSF）分析
二、競爭態(tài)勢（CPM）分析
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊研討：我們是否有可能在競爭中勝出？

第五節(jié)  戰(zhàn)略組合分析
一、SWOT分析：
二、波士頓產(chǎn)品矩陣分析
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊研討：我們有哪些戰(zhàn)略選擇？
第六節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略選擇
一、IE矩陣分析：
二、戰(zhàn)略選擇
1、定量戰(zhàn)略矩陣評價（QSPM）
2、戰(zhàn)略選擇
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊練習：定量戰(zhàn)略矩陣評價（QSPM）

第七節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略目標及成長階梯
1、戰(zhàn)略重點
2、戰(zhàn)略目標及成長階階梯
3、關鍵的戰(zhàn)略舉措
4、障礙性問題（CBS）分析與對策
5、戰(zhàn)略風險分析與對策
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊練習：
1.我們企業(yè)的關鍵戰(zhàn)略舉措是什么？
2.障礙性問題分析表和戰(zhàn)略風險分析表
第八節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略目標體系
一、企業(yè)戰(zhàn)略地圖
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系與平衡記分卡
三、戰(zhàn)略目標與機遇、挑戰(zhàn)的均衡考慮
四、關鍵戰(zhàn)略目標指標滿足所有相關方的需要
五、戰(zhàn)略評審
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊練習：
1.設計我們企業(yè)的戰(zhàn)略地圖
2.運用平衡記分卡工具設計我們企業(yè)的戰(zhàn)略績效體系

第九節(jié) 戰(zhàn)略部署
一、職能戰(zhàn)略規(guī)劃
二、資源支持規(guī)劃之一：財務規(guī)劃
三、資源支持規(guī)劃之二：人力資源規(guī)劃
四、第一年的重點工作計劃
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享
團隊練習：
1.人力資源規(guī)劃
2.財務規(guī)劃
3.擬制第一年實施計劃
第十節(jié) 戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略目標達成跟蹤
二、戰(zhàn)略調(diào)整
案例：優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃課程內(nèi)容