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深圳企業(yè)卓越之路培訓(xùn)大綱

課程目的
了解卓越企業(yè)的管理特征：
1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效重于個(gè)體績(jī)效；
2、關(guān)注結(jié)果，在意過程；
3、改善是持續(xù)發(fā)展之源；
4、考核的目的是發(fā)現(xiàn)差距；
5、人是公司的*資本，管理的重心。

課程大綱
一、造夢(mèng)
1、使命造就企業(yè)
2、愿景點(diǎn)燃激情

二、筑夢(mèng)
1、經(jīng)營(yíng)理念為夢(mèng)想成真保駕護(hù)航
2、方針目標(biāo)指明夢(mèng)想之路
（1）產(chǎn)品承載企業(yè)夢(mèng)想。
（2）工作服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
3、日常管理構(gòu)筑企業(yè)夢(mèng)想
（1）職能部門負(fù)責(zé)人成就企業(yè)業(yè)績(jī)。
（2）生產(chǎn)單元績(jī)效是企業(yè)夢(mèng)想的基石。
（3）部門月經(jīng)營(yíng)檢討明確部門月目標(biāo)，達(dá)成事事有標(biāo)準(zhǔn)、有的放矢。
（4）月經(jīng)營(yíng)會(huì)公開部門目標(biāo)，練就擔(dān)當(dāng)、協(xié)作的高效管理團(tuán)隊(duì)。
4、組織體系圓企業(yè)夢(mèng)想
（1）崗位說明書明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)權(quán)、各司其職。
（2）任職資格標(biāo)準(zhǔn)提供適才適用的用人之道。

5、運(yùn)作流程奠定筑夢(mèng)質(zhì)量
（1）流程質(zhì)量決定筑夢(mèng)質(zhì)量。
（2）流程節(jié)點(diǎn)控制流程質(zhì)量。
6、績(jī)效考核引發(fā)筑夢(mèng)行為
（1）考核什么就得到什么。
（2）改善活動(dòng)縮小績(jī)效差距。
A、產(chǎn)品改善滿足客戶需求。
B、流程改善提升企業(yè)效益。
C、組織改善推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（3）教育訓(xùn)練是投資不是成本。
7、員工獎(jiǎng)懲強(qiáng)化筑夢(mèng)行為
（1）獎(jiǎng)懲員工是規(guī)范員工行為的簡(jiǎn)單實(shí)用手段。
（2）獎(jiǎng)懲是企業(yè)員工關(guān)系管理的切入點(diǎn)。

三、延夢(mèng)
1、分配機(jī)制激發(fā)員工不斷進(jìn)取和高效工作。
（1）績(jī)效薪資激發(fā)員工高效工作。
（2）寬帶薪酬激發(fā)員工不斷進(jìn)取。
2、生涯規(guī)劃圓員工之夢(mèng)，促企業(yè)長(zhǎng)青。
3、人才儲(chǔ)備是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。

深圳企業(yè)卓越之路培訓(xùn)大綱