課程描述INTRODUCTION
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱
學(xué)員收益
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)
學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營銷及戰(zhàn)略思維的策略技巧
深入了解市場競爭的外部表征與內(nèi)部機(jī)理
掌握應(yīng)對(duì)競爭的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與外部策略規(guī)劃
掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
學(xué)會(huì)快速高效建設(shè)品牌的方法
課程大綱
一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)
核心競爭力的四個(gè)層面
互聯(lián)網(wǎng)營銷及三種有效的戰(zhàn)略思維模式
戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類
品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
二、市場競爭與戰(zhàn)略定位
競爭層次分析及應(yīng)對(duì)策略
市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
市場規(guī)劃的五種選擇
營銷的階段性匹配策略
戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
中西方組織管理文化的差異
員工激勵(lì)與企業(yè)文化對(duì)人的塑造
企業(yè)文化的深層次分析
企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
定位策略設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
四、品牌營銷與戰(zhàn)略運(yùn)營
從潛在需求中挖掘市場機(jī)會(huì)
品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用
產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
品牌的價(jià)值營銷策略
實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營銷精髓
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱
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已開課時(shí)間Have start time
- 楊兵
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
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- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
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