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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-25 13:52:10
 
講師:黃碩 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃碩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門: 你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“新常態(tài)”? 你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心? 你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向? 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手? 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑? 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念? ——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念,了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)*。
課程收益
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析; 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治; 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征; 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);

課程大綱
第一模塊:是什么——讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)

一、世界各大國(guó)拿錯(cuò)的劇本?
1、俄羅斯強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張版圖,北極熊兇猛本色
2、*直言是本國(guó)內(nèi)政,國(guó)內(nèi)種族問(wèn)題依舊
3、歐洲債務(wù)危機(jī)是全球的深化
4、中國(guó)遭遇各國(guó)抗議
二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
1、亞投行:不得不說(shuō)的故事
2、錢從哪來(lái),投向哪去,是個(gè)問(wèn)題
3、中國(guó)的外匯儲(chǔ)備Vs*國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)
三、敲打日本為哪般
1、日本的崛起之路與無(wú)所不在的日本制造
2、中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張
四、歐洲列強(qiáng)的無(wú)力回天
1、“金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2、“金磚四國(guó)”的神話——中印巴俄的世界列強(qiáng)格局
3、經(jīng)濟(jì)版圖的新變化
五、我們的“新常態(tài)”是什么?
1、 從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析新常態(tài)
2、 投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)
3、 從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)
4、 “十八大”與三中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)

第二模塊:為什么——2015年全國(guó)兩會(huì)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一、新常態(tài)的表述
1、速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);
2、結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);
3、動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài);
5、中國(guó)政治呈現(xiàn)出新常態(tài);
6、中國(guó)社會(huì)建設(shè)呈現(xiàn)出新常態(tài)。
二、新常態(tài)下的具體表現(xiàn)
1、近三十年來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)比分析
2、近三十年來(lái)的各省市區(qū)GDP走勢(shì)對(duì)比分析
3、近年來(lái)中國(guó)周邊態(tài)勢(shì)分析
4、“一帶一路”概念與中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)
5、“亞投行”戰(zhàn)略舉措分析
6、未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)探析
7、“打虎拍蠅”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
8、*俄“三國(guó)殺”的慘烈博弈

第三模塊:怎么辦——以開(kāi)放倒逼改革的偉大戰(zhàn)略“一帶一路
一、我自一口真氣足——“一帶一路”概述
1、 馬踏黃沙——“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”概念
2、 波翻浪卷——“21世紀(jì)海上絲綢之路”概念
二、山窮水復(fù)疑無(wú)路——“一帶一路”的國(guó)際背景
1、 世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力
2、 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策走向分化
3、 各國(guó)亟需新的經(jīng)濟(jì)火車頭帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)
三、 柳暗花明又一村——“一帶一路”解決的問(wèn)題
過(guò)剩產(chǎn)能、資源獲取、戰(zhàn)略開(kāi)拓、國(guó)家安全、貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)、通路
四、 春風(fēng)又綠江南岸——“一帶一路”的建設(shè)步驟與投資形式
1、 互聯(lián)互通:政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通
2、 投資形式:直接投資+幫助建設(shè)(高鐵、核電、基建)
五、待到山花爛熳時(shí)——“一帶一路”的影響
1、 國(guó)際影響:加強(qiáng)合作、重現(xiàn)繁榮、促進(jìn)發(fā)展、共同富強(qiáng)
2、 國(guó)內(nèi)影響:深化改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大交流、彌補(bǔ)不足

第四模塊:“一帶一路”的挑戰(zhàn)與威脅
一、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的挑戰(zhàn)與威脅
1、中亞:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
2、北亞:北極熊雙頭鷹是否善鄰
3、西亞:兩千年戰(zhàn)場(chǎng)從未消停
4、西歐:昔日列強(qiáng)是否甘心受制
5、陸軍:能否保證海外投資利益
6、討論:中亞西亞市場(chǎng),能否帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
二、21世紀(jì)海上絲綢之路
1、東海:釣魚島撬動(dòng)美日的短兵相接
2、南海:島礁之爭(zhēng)挑動(dòng)越印菲神經(jīng)
3、馬六甲:中國(guó)石油命門所在
4、印度:新一個(gè)大國(guó)潛在威脅
5、巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代線路
6、亞丁灣:關(guān)鍵時(shí)機(jī)妙布種子
7、東非:中國(guó)傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量
8、討論——東南亞、南亞市場(chǎng),中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力幾何?
三、國(guó)際秩序新局面
1、五百年列強(qiáng)爭(zhēng)霸史
2、兩次世界大戰(zhàn)的重新洗牌
3、冷戰(zhàn)格局與一極格局
4、中國(guó)是否另一個(gè)蘇聯(lián)?
5、全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)格局展望
5、討論:中國(guó)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)力在何方?

第五模塊:寫在最后——適合自己的,才是最好的
一、像了解市場(chǎng)一樣了解宏觀
1、成也時(shí)勢(shì),敗也時(shí)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都在顛覆中輪換
3、重建秩序:“中國(guó)制造”價(jià)值幾何? 
二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1、為時(shí)不晚——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識(shí)
2、未雨綢繆——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備
3、后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄逐鹿
4、核心在哪——中國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)
三、適合自己的,才是最好的
1、中西方的差距來(lái)源與未來(lái)
2、制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略
3、制勝未來(lái)的信心


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/14714.html

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黃碩
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