卓越中層的10項(xiàng)修煉
發(fā)布時(shí)間:2015-11-19 15:50:09
講師：盛渭濱 瀏覽次數(shù)：2934
課程描述INTRODUCTION
西安中層管理培訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)講師：盛渭濱
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)：
了解優(yōu)秀的中層管理者的角色與定位；
掌握中層管理者必須的能力模型及需要強(qiáng)化的基礎(chǔ)能力。
一、優(yōu)秀的中層管理者的自畫像：
二、什么樣的人算是中層領(lǐng)導(dǎo)？
三、中層管理者的工作困惑：
1、缺乏目標(biāo)控制，不善于，不習(xí)慣做工作計(jì)劃；
2、喜歡抓具體的工作，面對問題和困難，等、靠、要的思想嚴(yán)重；
3、習(xí)慣靠個(gè)人努力完成工作，事無巨細(xì)，不善授權(quán)。
4、心態(tài)浮躁，借口太多，凡事不責(zé)己，歸罪于外；
5、危機(jī)感淡薄，不能為企業(yè)的長期目標(biāo)和利益負(fù)責(zé)；
6、認(rèn)為對人和團(tuán)隊(duì)的管理是人事部門的事，不善于建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)。
四、中層管理者的致命錯(cuò)誤：
1、不能真正了解老總；
2、沒有在自己的核心業(yè)務(wù)上開展工作；
3、拒絕承擔(dān)責(zé)任；
4、還有什么？
五、中層的角色認(rèn)知：
六、中層管理者的自我認(rèn)知：
七、什么樣的中層算“合格”？
1、對上：扛得住；
2、對下：罩得??；
3、同級：攏得住。
八、好中層的核心競爭力：
正確的做事有成效的執(zhí)行！
九、卓越中層必須強(qiáng)化的十大能力：
服從力 溝通力 計(jì)劃力 配置力 教導(dǎo)力
監(jiān)控力 激勵(lì)力 糾防力 應(yīng)變力 行動(dòng)力
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/14297.html
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- 盛渭濱
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