以下是結合高校行政管理特點設計的年終績效考核表模板，綜合了常見考核維度和實用指標，適用于高校行政人員年度績效評估：
高校行政人員年終績效考核表
姓名：________ 部門：________ 崗位：________ 考核周期：____年__月—____年__月
一、工作業(yè)績考核（占比60%）
| 考核指標 | 評分標準（滿分100分） | 自評 | 上級評 | 備注 |
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| 行政效率 | 流程優(yōu)化建議數(shù)/采納數(shù)（≥3項得滿分）；任務按時完成率（≥95%得滿分） | | | |
| 文檔管理 | 文件歸檔及時率100%；證照年檢無遺漏；檔案借閱登記完整度 | | | |
| 固定資產(chǎn)管理 | 設備臺賬完整度；定期維護記錄；故障響應時間（≤24小時） | | | |
| 會務與活動組織 | 會議籌備滿意度（≥90%）；活動執(zhí)行無重大失誤；后勤保障及時性 | | | |
| 預算與費用控制 | 行政費用節(jié)約率（對比預算）；報銷單據(jù)合規(guī)率100% | | | |
> 參考依據(jù)：
二、工作態(tài)度考核（占比20%）
| 指標 | 評分標準 | 評分（1-5分） |
|-|
| 責任心 | 主動承擔責任，無推諉；工作疏漏次數(shù)（0次滿分，≥3次不合格） | |
| 協(xié)作精神 | 跨部門協(xié)作滿意度；團隊任務參與度（≥2次/年） | |
| 紀律性 | 考勤達標率≥98%；無違規(guī)記錄 | |
| 服務意識 | 師生投訴次數(shù)（0次滿分）；服務響應及時性（≤1工作日） | |
> 數(shù)據(jù)來源：
三、專業(yè)能力考核（占比20%）
| 指標 | 評分標準 |
|-
| 學習與成長 | 參加培訓次數(shù)（≥4次/年）；技能提升成果（如獲認證、優(yōu)化工作方法） |
| 問題解決能力 | 獨立處理突發(fā)問題次數(shù)；流程改進建議有效性 |
| 創(chuàng)新貢獻 | 提出創(chuàng)新方案并落地（如數(shù)字化工具應用、流程簡化） |
> 說明：
考核結果應用
1. 總分計算：
`總分 = 工作業(yè)績×60% + 工作態(tài)度×20% + 專業(yè)能力×20%`
2. 結果反饋：
?? 使用說明
1. 支撐材料：需附關鍵工作成果證明（如流程優(yōu)化報告、活動方案、培訓證書）。
2. 評估流程：采用“自評+直屬領導評+360°同事抽樣評”結合，確?？陀^性 。
3. 教學型高校重點：增加“教學支持滿意度”（如教師對行政響應的評價） 。
> ?? 模板優(yōu)化建議：
此模板可直接用于年度評估，亦可根據(jù)高校類型（教學型/研究型）調(diào)整權重（如教學支持類崗位可提高“服務師生”指標占比）。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/400155.html