福利與績效考核的關(guān)系并非*，而是根據(jù)福利的性質(zhì)、企業(yè)制度設(shè)計(jì)以及管理目的的不同而存在差異。具體可分為以下三類情況：
? 一、與績效考核無關(guān)的福利（普遍性福利）
這類福利通常面向全員提供，不因個(gè)人績效差異而調(diào)整，旨在保障員工基本權(quán)益或體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷：
1. 法定福利：如社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）、帶薪年假、法定節(jié)假日等，是國家強(qiáng)制要求的基礎(chǔ)保障，與績效無關(guān)。
2. 普惠性福利：例如年度體檢、員工食堂、通勤班車、節(jié)日禮品等，企業(yè)通常統(tǒng)一提供，不掛鉤個(gè)人績效。
3. 年功性福利：如工齡津貼、忠誠獎(jiǎng)等，僅依據(jù)在職時(shí)長發(fā)放，與績效無關(guān)。
二、與績效考核掛鉤的福利（激勵(lì)性福利）
部分福利設(shè)計(jì)為績效激勵(lì)工具，通過考核結(jié)果調(diào)整分配，以強(qiáng)化績效導(dǎo)向：
1. 績效獎(jiǎng)金/提成：如銷售傭金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，直接與業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。
2. 彈性福利額度：部分企業(yè)提供“福利積分”，員工可根據(jù)績效考核等級(jí)兌換不同檔次的福利（如高端保險(xiǎn)、旅游補(bǔ)貼等）。
3. 特殊激勵(lì)計(jì)劃：如股權(quán)激勵(lì)、利潤分享計(jì)劃，通常要求員工具備持續(xù)高績效表現(xiàn)。
4. 晉升相關(guān)福利：職位晉升后的職級(jí)福利（如配車、津貼），需以績效考核達(dá)標(biāo)為前提。
三、彈性設(shè)計(jì)：福利與績效有條件關(guān)聯(lián)
部分福利雖不直接綁定績效，但可能通過制度間接關(guān)聯(lián)：
1. 福利資格門檻：例如年終獎(jiǎng)、企業(yè)年金等，可能要求員工年度績效不低于特定等級(jí)（如無C/D評(píng)級(jí)）方可享受。
2. 成本調(diào)控型福利：當(dāng)企業(yè)效益下滑時(shí)，非核心福利（如團(tuán)建預(yù)算、培訓(xùn)基金）可能優(yōu)先向高績效員工傾斜。
關(guān)鍵差異點(diǎn)
| 福利類型 | 是否關(guān)聯(lián)績效 | 典型例子 | 設(shè)計(jì)目的 |
|--|-|
| 法定/普惠福利 | ? 無關(guān) | 社保、年假、體檢 | 保障基本權(quán)益，提升歸屬感 |
| 績效掛鉤福利 | ? 強(qiáng)關(guān)聯(lián) | 銷售提成、彈性福利積分、股權(quán)激勵(lì) | 激勵(lì)高績效，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向 |
| 有條件享受福利 | ?? 部分關(guān)聯(lián) | 年終獎(jiǎng)、晉升福利、利潤分享 | 平衡公平性與激勵(lì)性 |
> 企業(yè)實(shí)踐趨勢(shì)：近年來越來越多企業(yè)采用“彈性福利”模式，核心福利（如保險(xiǎn)、假期）保持普惠，而增量福利（如旅游、教育補(bǔ)貼）與績效聯(lián)動(dòng)，兼顧員工滿意度與激勵(lì)效果。
建議結(jié)合企業(yè)內(nèi)部制度或勞動(dòng)合同條款，明確具體福利的發(fā)放規(guī)則。若涉及績效關(guān)聯(lián)爭議，可依據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》主張貨幣化福利的法定支付要求（如企業(yè)以產(chǎn)品替代績效獎(jiǎng)金屬違規(guī)）。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/399757.html