大黨建績(jī)效考核指標(biāo)體系以全面從嚴(yán)治黨為核心，涵蓋政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多個(gè)維度，旨在通過(guò)量化指標(biāo)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以下是綜合相關(guān)政策及實(shí)踐案例的系統(tǒng)梳理：
一、設(shè)計(jì)原則
1.政治引領(lǐng)原則
聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，將政治
大黨建績(jī)效考核指標(biāo)體系以全面從嚴(yán)治黨為核心，涵蓋政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多個(gè)維度，旨在通過(guò)量化指標(biāo)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。以下是綜合相關(guān)政策及實(shí)踐案例的系統(tǒng)梳理：
一、設(shè)計(jì)原則
1. 政治引領(lǐng)原則
聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿考核始終，重點(diǎn)考核貫徹黨*決策部署的實(shí)效（如落實(shí)新發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興等）。
2. 分類(lèi)指導(dǎo)原則
區(qū)分機(jī)關(guān)、國(guó)企、農(nóng)村、非公企業(yè)等不同領(lǐng)域，設(shè)置差異化指標(biāo)。例如：
機(jī)關(guān)單位：重點(diǎn)考核服務(wù)中心工作、作風(fēng)建設(shè)；
國(guó)有企業(yè)：強(qiáng)調(diào)黨建與經(jīng)營(yíng)融合（如“三重一大”決策執(zhí)行）。
3. 量化可操作原則
指標(biāo)盡可能數(shù)據(jù)化，如“黨員培訓(xùn)參與率≥90%”“組織生活按時(shí)召開(kāi)率100%”。
4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
設(shè)置“規(guī)定指標(biāo)+自選指標(biāo)+即時(shí)指標(biāo)”：
規(guī)定指標(biāo)：年度必須完成的基礎(chǔ)任務(wù)（如“三會(huì)一課”制度落實(shí)）；
自選指標(biāo)：創(chuàng)新性工作（如黨建品牌創(chuàng)建）；
即時(shí)指標(biāo)：臨時(shí)交辦的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)（如主題教育整改）。
二、核心指標(biāo)體系
（一）政治建設(shè)類(lèi)指標(biāo)
| 指標(biāo)項(xiàng) | 考核要點(diǎn) |
||--|
| 政治忠誠(chéng)度 | 維護(hù)黨*權(quán)威的具體行動(dòng)（如重大決策執(zhí)行偏差率）。 |
| 理論武裝實(shí)效 | 中心組學(xué)習(xí)完成率、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)心得體會(huì)篇數(shù)、轉(zhuǎn)化解決實(shí)際問(wèn)題的案例數(shù)。 |
| 政治生活規(guī)范性 | 民主生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)質(zhì)量、整改措施落實(shí)率。 |
（二）組織建設(shè)類(lèi)指標(biāo)
| 指標(biāo)項(xiàng) | 考核要點(diǎn) |
||--|
| 組織覆蓋質(zhì)量 | 新興領(lǐng)域黨組織組建率、流動(dòng)黨員管理有效性。 |
| 黨員隊(duì)伍管理 | 發(fā)展黨員程序合規(guī)率、黨員積分制落實(shí)情況（如國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)治供電公司黨員積分八維度考評(píng)）。 |
| 基層組織戰(zhàn)斗力 | 黨建引領(lǐng)重大任務(wù)成效（如疫情防控、防汛救災(zāi)中黨員突擊隊(duì)作用）。 |
（三）廉政與作風(fēng)類(lèi)指標(biāo)
黨風(fēng)廉政建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”情況、違紀(jì)違法案件發(fā)生率（每起扣5-20分）。
作風(fēng)建設(shè)：形式主義整治成效（如文件會(huì)議精簡(jiǎn)率）、群眾投訴辦結(jié)滿意度。
（四）黨建與業(yè)務(wù)融合類(lèi)指標(biāo)
國(guó)企：黨建融入公司治理（如黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)比例）。
農(nóng)村/社區(qū)：集體經(jīng)濟(jì)增收幅度、為民辦實(shí)事完成率（如某鎮(zhèn)將集體經(jīng)濟(jì)納入黨建考核）。
?? 三、差異化考核實(shí)踐案例
1. 國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)治供電公司“1+N”模式
黨委對(duì)黨支部：基礎(chǔ)黨建320分 + 業(yè)績(jī)考核100分（如電網(wǎng)安全運(yùn)行指標(biāo)）。
黨支部對(duì)黨小組：黨建基礎(chǔ)（30%）+ 工作業(yè)績(jī)（70%）。
2. 珠海市“雙考核”機(jī)制
年度黨建考核：覆蓋1259個(gè)機(jī)關(guān)黨組織，考核結(jié)果按權(quán)重納入單位年終績(jī)效（扣1-3分）。
書(shū)記述職評(píng)議：按“好/較好/一般/差”定等，約談后進(jìn)書(shū)記。
3. 烏魯木齊市精簡(jiǎn)優(yōu)化實(shí)踐
街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)精簡(jiǎn)90%，推行“共性+個(gè)性”清單（如共性占60%、個(gè)性占40%）。
四、考核方法創(chuàng)新
1. 多維度驗(yàn)證
避免僅查臺(tái)賬，采用“個(gè)別訪談+群眾滿意度測(cè)評(píng)+實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”（如應(yīng)急演練中黨員響應(yīng)速度）。
2. 日?？己藦?qiáng)化
建立“季督查、季排名、季通報(bào)”機(jī)制，對(duì)后進(jìn)單位“部長(zhǎng)約談”。
3. 信息化賦能
實(shí)時(shí)錄入任務(wù)進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警滯后事項(xiàng)（如宣漢縣黨建績(jī)效信息系統(tǒng)）。
五、結(jié)果運(yùn)用機(jī)制
激勵(lì)導(dǎo)向：考核結(jié)果與干部任用、績(jī)效獎(jiǎng)金（如村黨組織3萬(wàn)-1萬(wàn)元梯度獎(jiǎng)勵(lì)）、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。
整改閉環(huán)：反饋問(wèn)題清單→限期整改→銷(xiāo)號(hào)管理→復(fù)查驗(yàn)收。
問(wèn)責(zé)約束：連續(xù)兩年倒數(shù)第一的黨組織負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。
總結(jié)
大黨建績(jī)效考核需立足“考準(zhǔn)責(zé)任主體、考透履責(zé)效果、用活考核方式”，通過(guò)差異化指標(biāo)設(shè)計(jì)（如國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)治分四類(lèi)支部考核）和動(dòng)態(tài)管理（規(guī)定+自選+即時(shí)指標(biāo)），推動(dòng)黨建從“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝布s束”。各地可參考“雙考核”、“1+N”體系等模式，結(jié)合自身實(shí)際優(yōu)化，確保黨建與中心工作同頻共振。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/396202.html
