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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

本土化視角下企業(yè)薪酬管理機制創(chuàng)新研究

發(fā)布時間:2025-06-05 05:48:48
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):3
 以下是國內(nèi)薪酬管理領(lǐng)域的代表性著作,涵蓋理論體系、實務(wù)操作及前沿趨勢,結(jié)合學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性與企業(yè)應(yīng)用價值,按專業(yè)深度和適用場景分類整理: 一、經(jīng)典實務(wù)工具書(適合企業(yè)HR及管理者) 1.《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》(李志疇) 核心特色:系

以下是國內(nèi)薪酬管理領(lǐng)域的代表性著作,涵蓋理論體系、實務(wù)操作及前沿趨勢,結(jié)合學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性與企業(yè)應(yīng)用價值,按專業(yè)深度和適用場景分類整理:

一、經(jīng)典實務(wù)工具書(適合企業(yè)HR及管理者)

1. 《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》(李志疇)

  • 核心特色:系統(tǒng)化設(shè)計流程,獨創(chuàng)“薪酬等級設(shè)計六步法”,強調(diào)數(shù)學(xué)邏輯在薪酬結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用(如回歸擬合分析、檔差公式)。
  • 適用場景:制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)薪酬體系搭建,可直接生成企業(yè)寬帶薪酬表。
  • 版本更新:2014年第2版新增行業(yè)案例及數(shù)字化工具,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀者推薦率98.7%。
  • 2. 《薪酬管理與設(shè)計全案》(胡華成)

  • 內(nèi)容亮點
  • 上篇解析360°薪酬模型(經(jīng)濟性+非經(jīng)濟性薪酬);
  • 下篇覆蓋職位/績效/技能薪酬體系設(shè)計,附大量表格模板(如工資表、個稅計算工具)。
  • 讀者定位:HR實操人員、中小企業(yè)管理者,側(cè)重“即學(xué)即用”。
  • 3. 《績效考核與薪酬激勵精細(xì)化設(shè)計必備全書》

  • 推薦理由:打通績效與薪酬聯(lián)動機制,提供12套行業(yè)方案范例(如銷售提成階梯計算、股權(quán)激勵設(shè)計)。
  • 案例價值:解析華為、阿里巴巴等企業(yè)薪酬分配邏輯。
  • 二、理論體系教材(適合高校教學(xué)與學(xué)術(shù)研究)

    1. 《薪酬管理》(蘇中興,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院系列教材)

  • 權(quán)威性:人大勞人院第四代教材,融合組織行為學(xué)與戰(zhàn)略人力資源管理視角。
  • 新版更新:增加AI預(yù)測性薪酬、區(qū)塊鏈工資單等前沿議題。
  • 2. 《企業(yè)薪酬管理概論》(李新建)

  • 框架體系:從薪酬法律環(huán)境、市場調(diào)查到成本控制,構(gòu)建完整理論模型。
  • 應(yīng)用延伸:結(jié)合2800個區(qū)縣社保政策差異,強調(diào)合規(guī)性設(shè)計。
  • 三、前沿趨勢與行業(yè)實踐(關(guān)注數(shù)字化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型)

    1. 《數(shù)字化薪酬績效管理》(2025新書)

  • 核心主題:AI校驗、動態(tài)規(guī)則引擎在薪酬核算中的應(yīng)用,解決“政策變化快、數(shù)據(jù)維度多”痛點。
  • 案例工具:解析利唐i人事系統(tǒng)等智能平臺,實現(xiàn)薪酬核算效率提升300%。
  • 2. 《未來薪酬趨勢與策略》(2025新書)

  • 前瞻方向:元宇宙工時統(tǒng)計、個性化薪酬查詢系統(tǒng)、全球化薪酬統(tǒng)算模型。
  • 數(shù)據(jù)支撐:基于德勤2023人力資本趨勢報告,78%企業(yè)優(yōu)先薪酬自動化。
  • 選書建議與搭配使用

    | 讀者需求 | 優(yōu)先推薦 | 補充閱讀 |

    |--|

    | HR入門實操 | 《薪酬管理與設(shè)計全案》 | 《績效考核與薪酬激勵精細(xì)化設(shè)計》 |

    | 企業(yè)體系重建 | 《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》+行業(yè)方案庫 | 《數(shù)字化薪酬績效管理》 |

    | 學(xué)術(shù)研究/教材 | 蘇中興《薪酬管理》 | 李新建《企業(yè)薪酬管理概論》 |

    | 戰(zhàn)略層決策(高管) | 《未來薪酬趨勢與策略》 | OKR與長期激勵融合案例 |

    總結(jié)

    國內(nèi)薪酬管理著作已從傳統(tǒng)理論(如崗位評價、寬帶薪酬)轉(zhuǎn)向智能合規(guī)、動態(tài)規(guī)則引擎、全球化適配等新場景。實務(wù)派著作(如李志疇、胡華成)側(cè)重工具落地,學(xué)院派(如蘇中興)強化學(xué)科根基,而2025年新書則聚焦AI與人性化體驗平衡[[138]。建議結(jié)合企業(yè)數(shù)字化進度(如是否需實時對接社保平臺)選擇匹配書目,并關(guān)注人大勞人院教材、清華實務(wù)系列等權(quán)威出版社更新。




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