根據(jù)公開信息，寶能集團(tuán)的薪酬管理在實(shí)際執(zhí)行中存在系統(tǒng)性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，尤其在資金鏈緊張后，其薪酬制度已難以保障員工基本權(quán)益。以下是綜合多來(lái)源信息整理的薪酬管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析：
一、薪酬結(jié)構(gòu)與水平
1.平均薪酬與分布
根據(jù)2025年數(shù)據(jù)
根據(jù)公開信息，寶能集團(tuán)的薪酬管理在實(shí)際執(zhí)行中存在系統(tǒng)性問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，尤其在資金鏈緊張后，其薪酬制度已難以保障員工基本權(quán)益。以下是綜合多來(lái)源信息整理的薪酬管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析：
一、薪酬結(jié)構(gòu)與水平
1. 平均薪酬與分布
根據(jù)2025年數(shù)據(jù)，寶能集團(tuán)平均月薪約13,425元，但分布不均：
25%員工月薪在9,000-12,000元區(qū)間；
20%員工月薪在6,000-9,000元區(qū)間。
年終獎(jiǎng)平均約23,500元，但近年多數(shù)員工反映未足額發(fā)放。
2. 高管薪酬機(jī)制
關(guān)聯(lián)企業(yè)華寶新能（301327）披露了高管薪酬方案：
高管薪酬與崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)掛鉤，基本工資按月發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)金按考核發(fā)放；
獨(dú)立董事津貼固定為10萬(wàn)元/年（稅前）。
注：華寶新能雖為寶能關(guān)聯(lián)方，但其薪酬制度獨(dú)立，寶能集團(tuán)本身未公開類似細(xì)則。
?? 二、薪酬發(fā)放問(wèn)題（核心矛盾）
1. 大規(guī)模欠薪與社保斷繳
欠薪范圍：涉及汽車、生鮮、零售等多個(gè)板塊，欠薪人數(shù)超數(shù)千人。例如：
寶能汽車拖欠員工數(shù)月工資，西安、綿陽(yáng)等地員工多次發(fā)起討薪；
寶能生鮮欠薪涉及29個(gè)城市2,700余人，金額超4,400萬(wàn)元。
社保公積金斷繳：自2021年起，多地員工反映社保公積金斷繳，部分員工社保欠繳達(dá)8個(gè)月，公積金停繳超半年。
2. 福利削減
資金緊張前：全年節(jié)假日福利約2,000元，正常繳納五險(xiǎn)一金；
資金緊張后：全部福利取消，五險(xiǎn)一金無(wú)法按時(shí)繳納。
3. 法律糾紛與處罰
勞動(dòng)仲裁激增：2025年深圳南山區(qū)仲裁委受理多起寶能系企業(yè)欠薪案件，涉及工資及社保返還訴求（如哈帝斯?jié)h堡寶能城分店員工討薪）。
行政處罰：2023年因拖欠305名員工14個(gè)月工資，深圳市羅湖區(qū)人社局對(duì)寶能集團(tuán)罰款5萬(wàn)元。
?? 三、薪酬管理機(jī)制缺陷
1. 招聘承諾與實(shí)際脫節(jié)
2023年寶能汽車宣稱“新員工報(bào)到即發(fā)半月工資”，但內(nèi)部人士稱執(zhí)行存疑，且同期仍在裁員。
2. 績(jī)效考核形同虛設(shè)
員工反饋：離職補(bǔ)償金長(zhǎng)期拖欠，公司僅承諾“優(yōu)先支付在職員工，離職員工延后發(fā)放”，但多數(shù)人未獲兌現(xiàn)。
績(jī)效考核與薪酬掛鉤機(jī)制因資金問(wèn)題失效，績(jī)效獎(jiǎng)金普遍停發(fā)。
3. 工會(huì)職能缺位
盡管寶能設(shè)有企業(yè)工會(huì)，但欠薪事件中未見其有效介入維權(quán)。員工主要依賴勞動(dòng)部門調(diào)解（如深圳龍華區(qū)人社局曾協(xié)調(diào)補(bǔ)發(fā)6,000名員工工資）。
四、行業(yè)對(duì)比與建議
行業(yè)參考：2025年香港企業(yè)平均加薪幅度為3%，轉(zhuǎn)工員工加薪10-15%，而寶能員工面臨欠薪風(fēng)險(xiǎn)。
維權(quán)建議：
1. 及時(shí)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁并保留證據(jù)（如工資條、勞動(dòng)合同）；
2. 通過(guò)集體訴訟提高維權(quán)效率（如深圳、西安員工集體仲裁案例）；
3. 關(guān)注介入渠道（如深圳人社局對(duì)寶能的處罰和協(xié)調(diào)）。
總結(jié)
寶能集團(tuán)的薪酬管理在制度設(shè)計(jì)上雖符合常規(guī)框架（如高管績(jī)效掛鉤、獨(dú)立董事津貼），但實(shí)際執(zhí)行因資金鏈斷裂已陷入癱瘓，表現(xiàn)為系統(tǒng)性欠薪、社保斷繳、福利歸零。其問(wèn)題根源在于集團(tuán)債務(wù)危機(jī)蔓延至人力成本壓縮，而治理機(jī)制（如工會(huì)、內(nèi)部考核）未能有效緩沖風(fēng)險(xiǎn)。建議在職及離職員工通過(guò)法律途徑維權(quán)，并密切關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)處置進(jìn)展（如昆山電池公司破產(chǎn)拍賣）以評(píng)估清償可能。
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/394449.html
