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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

久家企業(yè)管理公司全方位深度解析(未來發(fā)展視角)

發(fā)布時(shí)間:2025-03-16 11:51:48
 
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 一、關(guān)于工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)前景及方向 工商企業(yè)管理專業(yè)是許多考生和家長關(guān)注的焦點(diǎn)。該專業(yè)主要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)的管理人才。畢業(yè)生需掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí),具備企業(yè)綜合管理

一、關(guān)于工商企業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)前景及方向

工商企業(yè)管理專業(yè)是許多考生和家長關(guān)注的焦點(diǎn)。該專業(yè)主要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)的管理人才。畢業(yè)生需掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí),具備企業(yè)綜合管理的基本能力。在就業(yè)方面,畢業(yè)生主要面向工商企業(yè)管理崗位,初始崗位包括人力資源管理專員、市場營銷專員等。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,可晉升為人力資源經(jīng)理、市場營銷主管等職位。該專業(yè)的畢業(yè)生還可在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)以及專業(yè)服務(wù)、快速消費(fèi)品等領(lǐng)域找到工作機(jī)會(huì)。該專業(yè)的就業(yè)前景廣闊,薪資待遇隨時(shí)間和管理經(jīng)驗(yàn)的增長而提高。

二、瑞方企業(yè)管理咨詢有限公司怎么樣?

瑞方企業(yè)管理咨詢有限公司成立已有多年,注冊資本雄厚,實(shí)繳資本也不少。其經(jīng)營范圍廣泛,包括企業(yè)管理咨詢、信息咨詢服務(wù)、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、人力資源服務(wù)等??梢哉f,這是一家經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)。

三、如何撰寫企業(yè)工作年度總結(jié)和計(jì)劃?

在撰寫企業(yè)工作年度總結(jié)和計(jì)劃時(shí),我們需要從各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮。今年的工作總結(jié)應(yīng)涵蓋各項(xiàng)工作的進(jìn)展和成果,包括費(fèi)用收支情況、服務(wù)工作的改進(jìn)、員工培訓(xùn)等方面。也要反思不足之處,為下一年度的工作計(jì)劃提供參考。在寫年度計(jì)劃時(shí),要結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況,明確下一年的工作重點(diǎn)和方向。還要對各項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案、資源保障和風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。通過總結(jié)過去一年的工作,我們可以更好地為未來一年制定切實(shí)可行的計(jì)劃,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)和計(jì)劃的范文參考

為了響應(yīng)的節(jié)能減排號(hào)召,我們物業(yè)管理企業(yè)積*力于創(chuàng)建綠色企業(yè),推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。物業(yè)管理在節(jié)能降耗方面扮演著至關(guān)重要的角色,這不僅是對建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的貢獻(xiàn),也是降低經(jīng)營成本的必要途徑。我們蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)持續(xù)更新資訊,提供更多關(guān)于節(jié)能減排的專業(yè)知識(shí),請?jiān)L問我們的官方網(wǎng)站以獲取更多信息。

今年五月份,我們的項(xiàng)目部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,成功申報(bào)了北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)。我們已經(jīng)與昌平區(qū)節(jié)水辦取得聯(lián)系并積極推進(jìn)具體工作,相關(guān)節(jié)水資料已經(jīng)上報(bào)至節(jié)水辦等待審批。

在節(jié)能減排的實(shí)踐過程中,項(xiàng)目部對現(xiàn)有的路燈、樓道燈進(jìn)行逐步更換,并根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整開關(guān)時(shí)間。我們還對熱水器、崗?fù)ぐ惭b了時(shí)控開關(guān),以減少用電時(shí)間。在綠化用水方面,我們要求綠化養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)天氣情況進(jìn)行灌溉,以降低項(xiàng)目能耗成本。

關(guān)于房屋質(zhì)量和物業(yè)用房問題,我們正與居委會(huì)和業(yè)委會(huì)緊密合作尋求解決方案。項(xiàng)目部在評(píng)選四示范住宅項(xiàng)目時(shí)落選,主要原因包括綠化斑禿、單元門銹蝕以及私搭亂建等問題嚴(yán)重。這表明我們的日常管理工作還存在不足,需要更加規(guī)范化和細(xì)致化。我們將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合公司作業(yè)指導(dǎo)書,健全日常服務(wù)管理制度,并組織落實(shí)。

我們將加大舊欠費(fèi)用的收繳工作力度,提高收繳率。落實(shí)冬季供暖工作并做好測溫工作,確保園區(qū)居民溫暖過冬。對于園區(qū)內(nèi)的私搭亂建現(xiàn)象,我們將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和定性,并與居委會(huì)和業(yè)委會(huì)合作進(jìn)行整改。我們還將與開發(fā)、建委協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題,進(jìn)一步整改小區(qū)綠化,消除綠化斑禿現(xiàn)象。

作為XX集團(tuán)子公司的XX公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一。在過去的一年里,全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在核算、管理方面取得了顯著的成績,綜合工作能力相比去年有了進(jìn)一步的提升。

作為基層管理者,我認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。在人員緊張的情況下,我以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極承擔(dān)工作。按照公司的要求,我對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。在日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系,為他們提供指導(dǎo)性的意見。與分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

在稅務(wù)方面,我們正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。我們還加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,我對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

一、成立“貼心管家小組”提升服務(wù)品質(zhì)

為更好地服務(wù)業(yè)主,我司特別設(shè)立了“貼心管家小組”,此小組采用項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。該團(tuán)隊(duì)不僅每周針對收費(fèi)情況進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)協(xié)調(diào)處理客戶需求,還通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升服務(wù)水平。此舉不僅提升了服務(wù)品質(zhì),更成功解決了收費(fèi)難題。自小組成立以來,每月的收費(fèi)額由先前的80余萬元躍升至135萬元,成功達(dá)到公司的收費(fèi)指標(biāo)。

二、積極推進(jìn)垃圾分類工作

按照街道辦事處的要求,我司物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了完善的垃圾分類管理制度及流程。通過安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí),園區(qū)的生活垃圾實(shí)現(xiàn)了減量化、無害化的管理目標(biāo)。我司的垃圾分類工作得到了市政管委的高度評(píng)價(jià),并被擬評(píng)為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

三、完善檔案管理體系保障數(shù)據(jù)完整

檔案管理是物業(yè)管理的重要一環(huán),我司特別設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新檔案,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫。通過不斷更新數(shù)據(jù),保證了檔案的完整性及可靠性,滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

四、規(guī)范保潔服務(wù)過程滿足清潔舒適要求

為監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,我司制定了標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,并落實(shí)了分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度。此舉有效地調(diào)動(dòng)了保潔人員的積極性,促進(jìn)了內(nèi)部和諧競爭,從而提升了園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

五、重視消防安全保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全

為確保業(yè)主人身和財(cái)物安全,我司以安保部為中心,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜組建園區(qū)義務(wù)消防組織。實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理,并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識(shí)。

五、完善配套設(shè)備設(shè)施保障安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對園區(qū)的設(shè)備及能源管理問題,項(xiàng)目部研究制定了一套全面的節(jié)能方案。例如:針對ibm公司的延時(shí)制冷需求,我司與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),成功為其提供了延時(shí)制冷服務(wù)。為保證中水設(shè)備的正常運(yùn)行,物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)多次協(xié)調(diào),更換了設(shè)備中的多臺(tái)水泵及電機(jī)。機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使環(huán)境更加整潔,管理更加標(biāo)準(zhǔn)。

六、年度工作總結(jié)與展望

今年以來,我物業(yè)公司本著高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,積極響應(yīng)市委市的各項(xiàng)工作部署。我局“三重”建設(shè)工作高效推進(jìn),城市總體規(guī)劃順利修改并通過部際聯(lián)席會(huì)議審批。水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行,完成了多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)指引及分類構(gòu)想?!叭齾^(qū)”建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),“三舊”改造工作也取得明顯進(jìn)展。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍存在一些困難和挑戰(zhàn),需要公司總部給予更多的關(guān)注和支援。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力完善管理方法提升服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)造企業(yè)品牌。

七、其他城市規(guī)劃與建設(shè)工作進(jìn)展

除了上述工作外我局還積極推進(jìn)了多項(xiàng)城市規(guī)劃與建設(shè)工作如:完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)植樹造林構(gòu)想方案為鎮(zhèn)街環(huán)境整治提供了參考;推進(jìn)了南城國際商務(wù)區(qū)的地下空間建設(shè)規(guī)劃等;同時(shí)對“兩區(qū)”建設(shè)思路進(jìn)行了調(diào)整從注重市或鎮(zhèn)財(cái)政投資轉(zhuǎn)向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會(huì)投資為主等。這些工作的推進(jìn)都為城市的規(guī)劃與建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

六是城市交通規(guī)劃研究深化。為了更深入地了解并規(guī)劃城市交通運(yùn)輸,我局以《__區(qū)交通綜合改善藍(lán)圖》為指引,展開一系列細(xì)致入微的交通規(guī)劃工作。我們積極投身于TOD規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐,完成了《廣州、佛山軌道交通站場TOD規(guī)劃建設(shè)研究》及《__市軌道站場TOD規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案》等重要成果。編制了《望洪樞紐TOD一體化設(shè)計(jì)》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站的綜合開發(fā)規(guī)劃。我們還牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車的規(guī)劃與建設(shè)。針對交通項(xiàng)目,我們進(jìn)行了深入的設(shè)計(jì)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)松山湖大道大朗段及康豐路段改造工程、鴻福路口改造等項(xiàng)目。結(jié)合我市交通需求,編制了東莞東站站前廣場及配套工程、市區(qū)人行天橋及道路改善項(xiàng)目建議書,其中《加快市區(qū)立體人行過街設(shè)施實(shí)施的報(bào)告》已呈報(bào)市。開展了《東莞交通模型》研究,目前已取得第一階段的研究成果。

七是地下管線規(guī)劃管理穩(wěn)健推進(jìn)。我們推動(dòng)了管線審批流程與制度體系的完善,初步建立了部門間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。修訂了《__市地下綜合管線普查技術(shù)規(guī)程》、《__市地下管線竣工測量技術(shù)規(guī)定》等技術(shù)文件,以完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。在日常工作中,我們積極開拓管線探測與數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù),完成了約25個(gè)管線物探及竣工測量項(xiàng)目,總長度約300公里。利用*的工程物探與測量資料,我們不斷更新管線數(shù)據(jù)庫,新增更新的管線總長度約430公里。

八是區(qū)域合作對接步伐加快。我們與廣州方面保持緊密合作,推動(dòng)了穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接。結(jié)合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃編制,城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中特設(shè)“穗莞合作”專章。與__市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機(jī)制,多次溝通以確保兩地規(guī)劃的有效銜接。我們加快了《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》及《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)試點(diǎn)研究》等課題的落實(shí)。

我局積極參與市國家歷史文化名城的申報(bào)工作,負(fù)責(zé)編制歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃,目前正在進(jìn)行前期研究。在綠道建設(shè)管理方面,今年是我局向市城市綜合管理局過渡的年份,市綠道辦積極推進(jìn)已建綠道項(xiàng)目的結(jié)算工作,確保財(cái)政補(bǔ)貼資金的落實(shí),做好綠道資料的歸檔與移交,并大力開展綠道宣傳推廣工作。我局持續(xù)推進(jìn)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)工作,積極開展規(guī)劃人才的培訓(xùn)與放權(quán)工作,共7人參加了第四期跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還積極參與了《東莞與萬達(dá)集團(tuán)合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。




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