企業(yè)的健康與否，與其內(nèi)部控制機制，尤其是財務會計控制的完備性和有效性密切相關(guān)。財務問題并非一成不變，而是一個隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新和改進的工作領(lǐng)域。對于初入門的財務工作者而言，了解現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中備受關(guān)注的財務問題顯得尤為重要。
談及財務風險，不得不提的是貨幣風險、利率風險、流動性風險、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題、再投資困難、信用風險以及稅務風險等。其中，資金流動性方面的風險在企業(yè)管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。一個企業(yè)如果虧損，并不一定會立即導致其破產(chǎn)，但若缺乏足夠的資金，企業(yè)可能無法持續(xù)發(fā)展，甚至因無法償還到期債務而宣告破產(chǎn)。實時關(guān)注現(xiàn)金流，特別是企業(yè)虧損、應收賬款、存貨等主要關(guān)注點，對企業(yè)來說至關(guān)重要。
統(tǒng)計資料顯示，許多發(fā)達國家的企業(yè)在破產(chǎn)時財務賬面上仍顯示盈利，但它們最終倒下的原因多是現(xiàn)金流量不足。這在我國的企業(yè)中也有所體現(xiàn)，如百富勤公司和珠海巨人公司等，它們均是在財務狀況良好但現(xiàn)金凈流量不足的情況下陷入財務危機，最終走向破產(chǎn)。這表明，良好的盈利能力并非企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的充分條件，而正常的現(xiàn)金流量則是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提。
財務會計，有人視其為計量技術(shù)，有人視其為管理方法。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，財務會計在企業(yè)管理中的地位日益重要，尤其是在資金運用方面發(fā)揮著不可替代的作用。現(xiàn)代企業(yè)制度下，財務會計是企業(yè)管理的重要組成部分，通過一系列會計程序為企業(yè)提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。
在財務管理方面，企業(yè)具有計劃、控制、監(jiān)督和資本運營等作用。人們對財務管理存在兩個普遍誤區(qū)。一是認為財務管理只是管錢，輕視核算；二是認為財務管理只是財務部門的事情，與其他管理部門割裂開來。事實上，這兩種觀點都是片面的。財務管理需要與其他管理工作緊密結(jié)合，加強內(nèi)部核算，才能真正做到節(jié)支降耗。財務管理涉及公司上上下下、方方面面，需要一支高素質(zhì)的財會隊伍來支撐。
對于公司的非財務高級管理人員來說，掌握現(xiàn)代財務管理技能同樣重要。他們需要利用財務信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，用財務的手段改善公司的內(nèi)部控制，更好地增進公司的價值，提升管理績效。財務管理培訓對于企業(yè)來說顯得尤為重要。
北大匯豐EDP提供的財務管理培訓內(nèi)容豐富，旨在幫助學員掌握財務管理的核心知識和技能。包括財務戰(zhàn)略與管理、財務報表分析等方面的培訓，旨在提高學員的財務管理水平，從而更好地支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標。
一、決策分析同風險規(guī)避的智慧探尋
本課程將向?qū)W員傳授如何評估并制定有效的投資決策，以及如何妥善管理財務風險。教學內(nèi)容包括投資評估技巧、風險管理策略、資本預算等，旨在培養(yǎng)學員的決策能力及風險防范意識。
二、企業(yè)財務的內(nèi)控與合規(guī)建設
此課程著重教導學員如何構(gòu)建及維護企業(yè)財務內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保企業(yè)財務活動的合規(guī)性和*性。課程內(nèi)容涉及內(nèi)控原理、審計程序、法規(guī)要求等方面，助力企業(yè)穩(wěn)健運營。
三、預算的編制與高效運營
本課程將指導學員如何編制并執(zhí)行預算，以提高企業(yè)的運營效率和盈利能力。教學內(nèi)容包括預算編制方法、預算執(zhí)行與控制等，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的合理配置。
四、稅務籌劃與效率提升之道
此課程將向?qū)W員介紹企業(yè)稅務基礎知識和稅務籌劃方法，以降低稅務風險并提高稅務效率。課程內(nèi)容涵蓋稅務法規(guī)、稅務籌劃策略、稅務風險管理等，為企業(yè)提供稅務規(guī)劃指導。
五、北大匯豐EDP的進階財務管理培訓
北大匯豐EDP提供了一系列高階財務管理培訓課程，如“高級財務報告解讀”、“企業(yè)融資與資本運作進階”、“價值評估與管理實踐”等，以滿足不同學員的深度學習需求。這些課程旨在幫助學員全面掌握財務管理知識，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
六、更新觀念，引領(lǐng)財務新風尚
企業(yè)領(lǐng)導應轉(zhuǎn)變觀念，以市場經(jīng)濟的新視角替代計劃經(jīng)濟的舊有觀念，帶頭遵守財經(jīng)紀律和財務制度，支持財務工作，尊重財務人員。這樣有助于在企業(yè)內(nèi)部形成以財務管理為核心的文化氛圍。
七、面對知識經(jīng)濟時代的財務管理創(chuàng)新
隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，企業(yè)負責人需在復雜多變的市場環(huán)境中建立適合自身的財務會計制度，采用針對性的財務管理方法，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的財務問題，充分發(fā)揮財務的功能，實現(xiàn)資金的保值增值。
八、國際視野下的會計制度協(xié)調(diào)與發(fā)展
隨著對外開放的不斷深入，我國經(jīng)濟已融入全球體系。會計作為國際通用的商業(yè)語言，應逐步實現(xiàn)國際化。在會計制度改革中，應借鑒國際會計慣例，對部分新經(jīng)濟業(yè)務直接采用國際標準，對常規(guī)業(yè)務則分步漸進地改革，以縮小與國際會計慣例的差距。
九、培養(yǎng)復合型會計人才，強化企業(yè)管理
知識經(jīng)濟呼喚具備管理和專業(yè)知識的復合型會計人才。企業(yè)需培養(yǎng)一大批具備專業(yè)知識、電算化操作技能、行業(yè)政策知識、法律法規(guī)知識的財務人員，讓他們在企業(yè)中發(fā)揮核心、監(jiān)督、預測、決策和控制的作用。
十、強化財務人員管理，完善企業(yè)內(nèi)部機制
企業(yè)應加強對財務人員的管理，完善內(nèi)部管理辦法。例如，通過集中管理和培訓財務人員，采用類似財務公司的管理形式，對財務人員實行委派制，進行垂直管理，以提高財務工作的效率和效果。
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