做到以下三點啊，新入職的員工，你趕都趕不走。
1、在入職的第一周重點要給溫度。HR呢和部門當中一位比較熱情的同事呢帶他什么？在公司周圍呢去吃飯，熟悉旁邊的環(huán)境。帶他呢融入公司的人際，然后帶他了解這個公司的業(yè)務規(guī)范和流程，那他覺得這里的人呢是歡迎他的，是接納他的。
2、是入職的第一個月重點呢是要給到他成就感。關鍵靠直接上級要主動的去關注他的工作的一個適應度，碰到問題呢答疑解惑，給到他工作的直接的一些肯定認可他，那同時呢讓他感受到工作的價值感和崗位的勝任感。
3、是入職的第三個月，也就是轉正前呢要給到他發(fā)展的希望感。部門的負責人和HR呢要一起呢對他過去三個月的優(yōu)秀的表現(xiàn)呢給予肯定。同時呢，主動的告訴他公司一些人才加薪啊晉升啊發(fā)展通道啊，以及長期的一些激勵機制以及公司現(xiàn)在的一個發(fā)展的消除他的一些顧慮，讓他有信心和有決心跟公司一起長期發(fā)展。
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