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沒有員工想擺爛,只是管理者用錯了方法

發(fā)布時間:2023-06-14 10:38:52
 
講師:陳燕萍 瀏覽次數(shù):2389
 哪一個員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工?哪一個員工是天生就想擺爛的員工,誰不想升職,誰不想加薪,員工需要的是方法,同時員工還需要監(jiān)督,因為人是懶惰的,包括管理者自己,誰都是需要被監(jiān)督的。減肥是一件反人性的事情,沒有監(jiān)督,沒有外界的壓力,誰能

哪一個員工是不想成為優(yōu)秀的管理者的員工?哪一個員工是天生就想擺爛的員工,誰不想升職,誰不想加薪,員工需要的是方法,同時員工還需要監(jiān)督,因為人是懶惰的,包括管理者自己,誰都是需要被監(jiān)督的。減肥是一件反人性的事情,沒有監(jiān)督,沒有外界的壓力,誰能天然的減肥成功?那這個世界上就不會有這么多的減肥產(chǎn)品了。所以員工想要成長,他一定是痛苦的,一定是要花時間精力的,他有點反人性,那怎么辦?管理者一方面要在前面給夠誘惑,你只要成長了,ok又漲薪又晉升,這是激勵。同時管理者還得催,你今天要努力點,再努力一點,這種催里面有嚴厲的成分,也有鼓勵和激勵的成分,這樣的話,員工就一點一點的成長起來了。

而當好的管理者做到這些之后,會發(fā)現(xiàn)其實輕松了,因為下屬一個個的都跟小老虎似的,這么優(yōu)秀還會累嗎?同時再去思考,當一個管理者是能管十個人的,你是一個什么級別,也就是個主管級別,當你能管理十個優(yōu)秀的員工,這十個優(yōu)秀的員工,每個員工都能管十個普通員工的時候,你想想你的管理就達到了能管100人,你還可能只是一個主管嗎?所以管理者要善于去管理別人,同時善于去培養(yǎng)別人,當把普通的員工都培養(yǎng)起來了之后,會發(fā)現(xiàn)自己的升職之路也就通暢了,自己的升官發(fā)財之路也就有了。



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陳燕萍
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