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一套股權(quán)激勵方案必須包括幾大核心內(nèi)容。比如金融機制、退出機制、分紅機制、管理機制。重點金融機制，所謂的金融機制，就是享受股權(quán)激勵的基本條件，至少應(yīng)該包括四個方面的約定。

一、價值觀高度吻合，這是一條底線。價值觀不是華而不實的道德標準，而是理念和形式上與公司高度一致，只有這樣的員工，才能夠真正與公司共進退，共同成長。

二、約定資格條件，股權(quán)激勵一定是分批執(zhí)行的，那每一批都有基本的資格條件，比如職位、工作年限，只有符合條件的員工，才有資格享受股權(quán)激勵。

三、人崗匹配。有些人雖然在崗，但是它的匹配度不高，長期無法勝任工作，這個時候，就應(yīng)該采取措施，比如調(diào)崗、換崗，只有合適的員工，才能真正為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

四、績效結(jié)果。只有在本崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才有資格享受股權(quán)激勵，這也是對優(yōu)秀員工的一種肯定。同時，這樣操作，也才能夠牽引更多員工向優(yōu)秀員工看齊，這就是進入機制使用約定的四個條件。