優(yōu)秀員工流失的真正原因，就是薪酬公平出了問題。劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，在現(xiàn)在很多企業(yè)都比較常見，優(yōu)秀的員工不斷的流失能力，普通的員工卻越來越多，企業(yè)的發(fā)展因此堪憂。造成這種現(xiàn)象的*原因，就是企業(yè)的薪酬公平出了問題。對于員工，薪酬公平是他們努力工作的重要動力之一。員工的公平來自于三種比較的結(jié)果。
第一，和自己比。就是自己的收獲是否和付出是成正比的?，F(xiàn)在的自己是否比過去的自己收入更高更合理。
第二，和同級別的同事比。自己和同事是否獲得一樣的收入，自己是不是比同事干的更多，賺的更少。
第三，和外面的人比。同樣的工作，我是不是比外面的人賺的更少，我和同學(xué)比和朋友比，是不是比別人差了一個檔次？
比較的結(jié)果最終會產(chǎn)生公平感或者是不公平感，當(dāng)員工心中充滿公平感的時候，他們會心生滿足，會更加努力的工作。反之員工的工作熱情就會被消耗，激情也會流失，最后甚至?xí)壬x開企業(yè)的想法。
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