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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

非貨幣薪酬的搭建上,hr應(yīng)該怎么去做呢?

發(fā)布時間:2025-04-14 20:41:48
 
講師:禹志 瀏覽次數(shù):2422
 非貨幣薪酬是指由工作本身、工作環(huán)境和組織特征給員工帶來的愉悅和滿足感。在非貨幣薪酬的搭建上,hr應(yīng)該怎么去做呢?舉幾個例子: 第一,經(jīng)常組織員工相互去溝通,建立一些相互溝通的場景,也可以組織一些團(tuán)建的活動,甚至可以幫助員工去解決一些生

非貨幣薪酬是指由工作本身、工作環(huán)境和組織特征給員工帶來的愉悅和滿足感。在非貨幣薪酬的搭建上,hr應(yīng)該怎么去做呢?舉幾個例子:

第一,經(jīng)常組織員工相互去溝通,建立一些相互溝通的場景,也可以組織一些團(tuán)建的活動,甚至可以幫助員工去解決一些生活的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立融洽的人際關(guān)系。

第二,可以儲備一些小的獎品,這些獎品種類豐富,而且可以定制。盲盒也是一些不錯的選擇,主要用于團(tuán)隊內(nèi)部的早夕會的激勵。

第三,結(jié)合企業(yè)的價值觀,做一個企業(yè)內(nèi)部的積分制,將企業(yè)倡導(dǎo)的行為和規(guī)則進(jìn)行積分,不同的分值可以兌換不同的獎勵。而且一個季度或者半年就為一個周期,每期的獎勵也要不同。

第四,有的員工在企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)很出色,要給予一些培訓(xùn)的機(jī)會。我們外出培訓(xùn)一定是企業(yè)的長期激勵,而不是突然激勵,因為突然激勵,老板會擔(dān)心員工離開。而長期的激勵會讓員工的目標(biāo)更加的明確。

所以非貨幣薪酬HR記住一句話,一個企業(yè)中處于各個層次和位置,這樣的員工都需要感到自己所做的工作是被企業(yè)認(rèn)可的,這個工作不只是結(jié)果,更是過程當(dāng)中的人與事。



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禹志
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