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鄭孝威
? 研發(fā)經(jīng)費管理的“數(shù)字管家”：表格如何為創(chuàng)新護航 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動浪潮中，企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升，某科技行業(yè)報告顯示，頭部企業(yè)年均研發(fā)經(jīng)費已突破10億元大關。但隨之而來的是管理難題：如何確保每一筆經(jīng)費花在刀刃上？如何快速追溯開支明細？如何避免預算超支與核算誤差？答案或許藏在...
在企業(yè)管理的世界里，培訓與進修的途徑可謂是千差萬別，包含初、中、高三個不同層級的學習路徑，各個層級的課程內(nèi)容也是獨具特色，為大家的管理學習之旅提供了多方向的選擇。 初級企業(yè)管理培訓課程重點： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)信息化建設等基礎性內(nèi)容，旨在構(gòu)建員工的基礎工作能力與知識體系。 2....
? 企業(yè)研發(fā)的"錢袋子"，管好靠什么？ 在2025年的創(chuàng)新經(jīng)濟浪潮中，越來越多企業(yè)將研發(fā)投入視為核心競爭力。但你是否遇到過這樣的困擾：研發(fā)項目推進到一半，突然發(fā)現(xiàn)經(jīng)費超支卻查不清去向；財務部門與研發(fā)團隊對費用歸屬爭執(zhí)不下；申請稅收優(yōu)惠時，拿不出完整的費用明細支撐材料……這些問題的根源，往往在...
推薦幾家優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓班供應商，其中包括競越咨詢培訓公司、凱洛格管理咨詢公司以及美國智睿咨詢有限公司（DDI）等。 一、競越咨詢培訓公司 競越是一家擁有眾多自主版權(quán)課程的供應商，其知名課程如“登攀者、探戈、UYLP、駐足思考a”等，講師TTT系列課程也備受好評。該公司真正用心進行產(chǎn)品研發(fā)，每...
? 引言：研發(fā)經(jīng)費管理，為何總讓企業(yè)“頭疼”？ 在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年，企業(yè)對研發(fā)投入的重視程度與日俱增。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費年均增速已超15%，但與之相伴的是管理難題——預算超支、資源分配不均、審計漏洞等問題頻繁出現(xiàn)，甚至影響項目進度與成果轉(zhuǎn)化。研發(fā)經(jīng)費的過程管理，早...
企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理培訓機構(gòu)分為初、中、高三個等級，不同等級學習的課程內(nèi)容各不相同。為了幫助大家更好地了解，以下是相關課程內(nèi)容的介紹。 初級企業(yè)管理培訓課程： 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設、員工組織紀律訓練等。這些課程主要關注員工個人發(fā)展和基本工作技能的提升，以建立穩(wěn)定的基礎。 中...
? 一、為何說研發(fā)經(jīng)費管理需要“責任到人”？ 在全球科技創(chuàng)新競爭日益激烈的2025年，企業(yè)和政府對研發(fā)經(jīng)費的投入持續(xù)加大。據(jù)統(tǒng)計，我國全社會研發(fā)經(jīng)費投入強度已連續(xù)多年超過2.5%，這筆“創(chuàng)新血液”如何高效流動，直接關系到技術突破的速度與質(zhì)量。然而現(xiàn)實中，“預算執(zhí)行偏差大”“費用歸集混亂”“監(jiān)...
我們來探討一下心態(tài)類的課程教學目標設定。心態(tài)類課程的核心在于引導學員深入內(nèi)心，通過情景模擬與挑戰(zhàn)，觸發(fā)學員的感悟。例如，拓展培訓就是一種非常有效的方式。在我看來，拓展培訓是一種培養(yǎng)心態(tài)的培訓方式，通過一系列的挑戰(zhàn)，如畢業(yè)墻，讓團隊學會合作與付出。我們的教學目標就是強調(diào)團隊合作的重要性，并激發(fā)創(chuàng)新思維...
?創(chuàng)新血脈的守護者：解碼研發(fā)經(jīng)費管理的核心部門體系 在全球科技創(chuàng)新競爭日益激烈的今天，研發(fā)經(jīng)費作為驅(qū)動技術突破的"血液"，其管理效率直接影響著企業(yè)、機構(gòu)乃至國家的創(chuàng)新能力。當我們討論"研發(fā)經(jīng)費由哪個部門管理"時，答案遠非單一部門的獨立運作，而是涉及多層面、多主體的協(xié)同體系。從企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)與財務協(xié)...
第一階段：新兵入營——熟悉與定位（約三天） 1. 座位與辦公環(huán)境安排：為新人指定一個座位，并配備所需的辦公桌子和必需品，使其擁有自己的工作空間。 2. 團隊介紹與相互認識：舉辦一個歡迎會，介紹團隊中的每一位成員，促進新人與團隊的互動和熟悉。 3. 新人溝通與背景了解：進行一次深入的新人溝通，讓...
?引言：研發(fā)經(jīng)費，創(chuàng)新發(fā)展的“血液”需要更精準的“血管” 在全球科技創(chuàng)新競爭日益激烈的2025年，研發(fā)投入已成為衡量一個國家、地區(qū)或企業(yè)創(chuàng)新能力的核心指標。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，全球研發(fā)支出每年以5%的速度增長，我國研發(fā)經(jīng)費投入強度（研發(fā)經(jīng)費與GDP之比）更是連續(xù)多年超過2.5%。然而，“錢怎么...
在中國，有許多教育機構(gòu)致力于提供各類培訓服務，其中包括針對企業(yè)、學校以及特定職業(yè)群體的培訓機構(gòu)。如時代光華、知鳥等提供企業(yè)培訓課程的機構(gòu)，以及針對學校的如用友的“藍墨云班課”、超星的“學習通”等，它們的服務覆蓋了從基礎教育到高級管理的各個層面。為了滿足廣大企業(yè)和個人的學習需求，這里我們列出了2019...
?從"花錢"到"花好錢"：研發(fā)經(jīng)費管理的科學邏輯與實踐路徑 在全球科技創(chuàng)新競爭日益激烈的2025年，企業(yè)和機構(gòu)的研發(fā)投入規(guī)模持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費年均增速已超12%，如何讓每一筆研發(fā)經(jīng)費都"花在刀刃上"，成為擺在管理者面前的重要課題。一套科學的研發(fā)開發(fā)經(jīng)費管理辦法，不僅...
企業(yè)人力資源管理人員培訓期限的設定是動態(tài)的，會根據(jù)不同的培訓目標及教學計劃進行調(diào)整。對于全日制職業(yè)學校教育，其培訓期限緊密關聯(lián)于教學目標及規(guī)劃。 對于晉級培訓，期限的設定則依據(jù)人力資源管理師的不同級別有所區(qū)別。例如，人力資源管理員的晉級培訓應不少于140標準學時，助理人力資源管理師不少于120標準...
? 引言：當研發(fā)投入成為企業(yè)生命線，管理難題如何破局？ 在2025年的商業(yè)競爭中，科技創(chuàng)新已從"可選動作"升級為"必爭高地"。越來越多的企業(yè)將研發(fā)投入占比提升至營收的5%-20%，部分科技型企業(yè)甚至超過30%。但隨之而來的是：研發(fā)經(jīng)費申請流程繁瑣、跨部門協(xié)作效率低、費用使用與項目進度...