已加入本站81天 , 點(diǎn)擊量：224 次
馬堅(jiān)行
福州作為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市，近年來(lái)通過(guò)系統(tǒng)化的薪酬調(diào)查、政策激勵(lì)與企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)新，逐步構(gòu)建了兼顧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)公平的人力資源管理生態(tài)。2025年福州市企業(yè)薪酬調(diào)查覆蓋18個(gè)行業(yè)的1888家企業(yè)，涉及19.2萬(wàn)名勞動(dòng)者，數(shù)據(jù)揭示出電力、金融業(yè)年薪超18萬(wàn)元，而居民服務(wù)業(yè)不足6萬(wàn)元，行業(yè)差距達(dá)3....
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織在構(gòu)建其體系時(shí)，必須適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的各個(gè)方面，包括職能、地域、產(chǎn)品以及市場(chǎng)?；诖?，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織大致可分為以下類(lèi)型： （一）職能型組織，這是最常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織形式，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種職能的重要性。 （二）地域型組織，針對(duì)銷(xiāo)售范圍廣泛的企業(yè)，通常按照地理區(qū)域來(lái)安排其營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。 （三）...
管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是一個(gè)特定術(shù)語(yǔ)，常見(jiàn)于外企中，用于描述以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)特殊項(xiàng)目。像四大外資銀行的校園招聘，管理培訓(xùn)生（MT）就是其中的一條重要管道，與實(shí)習(xí)生（intern）和職員（staff）并駕齊驅(qū)。 管理培訓(xùn)生計(jì)劃是企業(yè)自主培養(yǎng)中高層管理人員的儲(chǔ)備人...
福利費(fèi)納入職工薪酬管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)合規(guī)及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。以下是綜合相關(guān)政策與實(shí)踐的核心要點(diǎn)： 一、福利費(fèi)納入職工薪酬的范圍界定 根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》（），職工福利費(fèi)是職工薪酬的組成部分，具體包括： 1. 貨幣性與非貨幣性福利： 直接...
企業(yè)培訓(xùn)，顧名思義，就是為企業(yè)或其員工開(kāi)展的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。其目的在于提升員工的知識(shí)、技能、工作方法和態(tài)度，從而改善和提高他們的工作績(jī)效，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的持續(xù)進(jìn)步與雙重發(fā)展。 企業(yè)管理培訓(xùn)的五大原則： 一、構(gòu)建強(qiáng)有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)企業(yè)變革與發(fā)展。 二、將管理培訓(xùn)融...
在現(xiàn)代企業(yè)治理體系中，薪酬福利管理系統(tǒng)已從基礎(chǔ)事務(wù)工具躍升為戰(zhàn)略級(jí)人力資源基礎(chǔ)設(shè)施。這一系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字化手段集成薪酬核算、福利分配、稅務(wù)申報(bào)及數(shù)據(jù)分析等核心功能，將傳統(tǒng)分散、低效的人工流程轉(zhuǎn)化為自動(dòng)化、智能化的管理體系。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在提升操作效率上，更在于通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化人力成本配置，強(qiáng)化薪酬分...
人力資源的六大核心模塊，每一模塊都承載著企業(yè)人才管理的關(guān)鍵職責(zé)。以下是各模塊的詳細(xì)解釋及英文簡(jiǎn)稱(chēng)： 一、招聘與選拔模塊 此模塊主要關(guān)注企業(yè)的人力資源招聘和人才選拔過(guò)程。HR的專(zhuān)業(yè)人員需進(jìn)行崗位需求分析、精細(xì)化的招聘渠道管理、安排面試以及評(píng)估候選人等關(guān)鍵工作。這一模塊的英文簡(jiǎn)稱(chēng)是R&S，直接體現(xiàn)了...
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)工作中，常常會(huì)遇到以下問(wèn)題：經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)被上層管理者忽視、培訓(xùn)工作難以有效開(kāi)展等。這些問(wèn)題使得培訓(xùn)效果及其價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于快速發(fā)展的中小企業(yè)而言，其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展，管理體系尚不完善。這類(lèi)企業(yè)為支持業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量人才，因此招聘工作成為重中之重。為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)...
薪酬與福利并非孤立的管理模塊，而是相互嵌入的戰(zhàn)略整體。薪酬體現(xiàn)即期勞動(dòng)價(jià)值，福利則承載長(zhǎng)期關(guān)懷與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，二者共同構(gòu)成組織人才戰(zhàn)略的核心支柱。據(jù)調(diào)研顯示，2021年中國(guó)企業(yè)福利支出占比已超員工總收入的20%，而2025年行業(yè)調(diào)薪率預(yù)計(jì)維持在5%左右，福利的差異化設(shè)計(jì)正成為薪酬競(jìng)爭(zhēng)力之外的關(guān)鍵留才手段...
企業(yè)管理培訓(xùn)班和企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是分初、中、高三個(gè)等級(jí)的，每個(gè)等級(jí)涵蓋的課程內(nèi)容都有所不同。為了幫助大家更好地了解，以下將詳細(xì)列出各級(jí)的課程內(nèi)容。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程旨在提升基礎(chǔ)能力： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心態(tài)建設(shè) 3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練 4. 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn) ...
以下是為企業(yè)設(shè)計(jì)的福利人員薪酬管理制度框架，結(jié)合法律法規(guī)、行業(yè)實(shí)踐及管理要點(diǎn)，適用于HR部門(mén)或相關(guān)管理人員參考執(zhí)行： 一、總則 1. 目的 規(guī)范福利崗位（如社保專(zhuān)員、員工關(guān)系崗、福利策劃等）的薪酬管理，吸引并保留專(zhuān)業(yè)人才，確保福利政策合規(guī)性與員工滿(mǎn)意度。 2. 適用范圍 公司內(nèi)所有負(fù)責(zé)員工...
從企業(yè)的管理視角來(lái)看，培訓(xùn)已成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多企業(yè)為此投入了大量的資金和資源。當(dāng)前，人才短缺與需求旺盛的矛盾，使得企業(yè)培訓(xùn)師的身價(jià)水漲船高。在我國(guó)，優(yōu)秀的培訓(xùn)師已成為備受追捧的職業(yè)。他們的收入不僅豐厚，更是企業(yè)提升員工素質(zhì)、推動(dòng)職業(yè)化進(jìn)程的重要推手。 在國(guó)內(nèi)各大城市，培訓(xùn)師的收入頗...
企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容概覽： 一、職業(yè)技能發(fā)展培訓(xùn)：為企業(yè)提供針對(duì)特定職位的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，如銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)服務(wù)、項(xiàng)目管理、溝通技巧以及領(lǐng)導(dǎo)力等。 二、新員工融入培訓(xùn)：幫助新員工快速適應(yīng)公司文化、價(jià)值觀、工作流程和政策規(guī)定，以縮短適應(yīng)期。 三、管理精英培育：針對(duì)公司管理層或潛在管理人員開(kāi)展的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋...
以下是基于薪酬福利管理的核心框架及最新政策動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)梳理，涵蓋制度設(shè)計(jì)、法定要求、企業(yè)實(shí)踐及未來(lái)趨勢(shì)，供企業(yè)管理者或人力資源從業(yè)者參考： 一、薪酬福利體系的核心構(gòu)成 1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 基本工資：依據(jù)崗位價(jià)值、市場(chǎng)水平及員工能力確定，保障收入穩(wěn)定性。 績(jī)效獎(jiǎng)金：與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤，形式包...
企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開(kāi)健全的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的全面有效。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作是不斷更新和改進(jìn)的，伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要性日益凸顯。 在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，最應(yīng)關(guān)注的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題便是如何做好內(nèi)部控制，特別是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)多種多樣，其中包括： 貨幣風(fēng)險(xiǎn)：貨幣匯率的...