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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

梁偉權(quán)課程

勞資糾紛防范與處理技巧培訓(xùn)

深圳勞資糾紛處理培訓(xùn)課程大綱  

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時長

人力資源制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避

如何規(guī)避用工風(fēng)險

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)化人力資源戰(zhàn)略及核心人才隊(duì)伍打造

核心人力資本培訓(xùn)課程大綱：1.企業(yè)發(fā)展的五階段理論2.五段論的進(jìn)階模式3.企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響4.確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱5.企業(yè)的戰(zhàn)略是什么？6.核心競爭力7.核心人力資本8.核心技能9.建立分層人

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

卓越HRBP六項(xiàng)修煉

人力資源的發(fā)展培訓(xùn)【課程大綱】1.人力資源的發(fā)展及前景2.人力資源的定位和價值3.人力資源管理與企業(yè)成敗4.新時代的用工環(huán)境困境與挑戰(zhàn)5.傳統(tǒng)人力資源管理體系面臨的困局6.未來的人力資源變革趨勢7.H

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

員工入職、在職、離職管理及風(fēng)險防范技巧

員工入離職管理培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對策研修班

(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

“社保改嫁稅務(wù)”與個稅新法后企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案

用人成本管理優(yōu)化課程

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

2019年社保入稅與個稅新法后企業(yè)用人成本管理優(yōu)化

企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略及案例分析

延遲退休政策解讀培訓(xùn)課程背景： 隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》與《*關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺，延遲退休引發(fā)了巨

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

并購、重組、提質(zhì)增效之減員背景下群體爭議預(yù)防與實(shí)務(wù)處理技巧

企業(yè)并購重組培訓(xùn)  

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

預(yù)防風(fēng)險?解決疑難——在大趨勢下提升企業(yè)勞動爭議處理與預(yù)防及

企業(yè)勞動爭議處理培訓(xùn)課

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系

組織生態(tài)培訓(xùn)【為什么要學(xué)習(xí)本課程】這是一個全新的時代，外部環(huán)境復(fù)雜、多變、模糊且充滿不確定性，“蝴蝶效應(yīng)”越發(fā)明顯，任何企業(yè)都無法獨(dú)善其身，面臨各種挑戰(zhàn)，組織如何持續(xù)發(fā)展？如何

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

員工溝通交流管理

員工溝通交流培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

首席人力資源官的專業(yè)能力構(gòu)造

首席人力資源官的培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

“社保改嫁稅務(wù)”與個稅新法后 企業(yè)的痛點(diǎn)及用人成本管理優(yōu)化方案

社保及稅務(wù)成本管理?

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

合法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償●降低企業(yè)用工成本

合法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償培訓(xùn)課

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

貫穿員工職業(yè)發(fā)展過程的培訓(xùn)管理體系

培訓(xùn)管理體系建設(shè)培訓(xùn)

梁偉權(quán) 2天 培訓(xùn)時長

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》應(yīng)對策略與外包服務(wù)應(yīng)用實(shí)操

勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)課程背景：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的正式實(shí)施，對于許多大量使用勞務(wù)派遣員工的行業(yè)、及勞務(wù)派遣公司、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，再次面臨巨大的挑戰(zhàn)與抉擇。“暫行規(guī)定”出臺后

梁偉權(quán) 1天 培訓(xùn)時長
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