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林恩

林恩

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林恩課程

IT行業(yè)職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理能力提升(MTP)實(shí)戰(zhàn)研討

職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)研討課程(兩天實(shí)戰(zhàn)版)

職業(yè)經(jīng)理人課程

林恩 2天 培訓(xùn)時長

電力行業(yè)中高層績效管理與輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)研討課程

中高層績效管理培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

主動擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)理人角色洞察高級研討

經(jīng)理人角色課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng),提升績效、科學(xué)定位、卓越心態(tài),積極關(guān)系、化壓力為動力【課程對象】新任總經(jīng)理,新任總監(jiān),新任部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密

林恩 1天 培訓(xùn)時長

工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

北京工程項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課程

林恩 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)客戶營銷與雙贏談判

集團(tuán)客戶的營銷【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門主管、分公司經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品部門主管、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務(wù)部門主管、工程服務(wù)經(jīng)理。【培訓(xùn)大綱】一、集團(tuán)客戶分析1.集團(tuán)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

IT行業(yè)大客戶銷售高級研討

IT大客戶銷售培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,銷售總監(jiān),大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、集團(tuán)客戶經(jīng)理,其他各級銷售、市場、客服工作骨干【培訓(xùn)收益】一、個人收益:1.了解大客戶銷售的全貌和*的發(fā)展動態(tài)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

AI賦能政企客戶銷售高級研討課程

AI客戶銷售培訓(xùn)[課程關(guān)鍵詞]AI協(xié)作、AI飛輪、政策雷達(dá)、AI行業(yè)分析、智能化商機(jī)管理、智能行動提醒、跨部門協(xié)作AI優(yōu)化、AI輔助標(biāo)書審核、“AI-政府端”聯(lián)合指揮【課程對象

林恩 1天 培訓(xùn)時長

AI賦能項(xiàng)目管理高級研討課程

AI項(xiàng)目管理課程[課程關(guān)鍵詞]人工智能飛輪、人機(jī)協(xié)作、角色轉(zhuǎn)型(項(xiàng)目經(jīng)理)、數(shù)據(jù)模型化、自然語言處理需求分析、資源優(yōu)化算法、跨部門協(xié)作模擬、多維影響預(yù)測、模型微調(diào)、深度搜索【課程對象]中高層管理者、項(xiàng)

林恩 1天 培訓(xùn)時長

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法高級研討

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

林恩 2天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀到卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

卓越項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程【課程關(guān)鍵詞】課程全面涵蓋:項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目綜合管理等項(xiàng)目管理領(lǐng)域的核心內(nèi)容,以及項(xiàng)目啟動、計(jì)

林恩 5天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新突破問題分析與解決高級研討

創(chuàng)新突破問題課程【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)定義問題,創(chuàng)造性分析原因,創(chuàng)新性開發(fā)對策,管理閉環(huán)?!菊n程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,骨干員工?!菊n程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,案例分析與實(shí)戰(zhàn)模

林恩 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)管理和激勵

高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程對象】部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課

林恩 1天 培訓(xùn)時長

跨部門領(lǐng)導(dǎo)力

跨部門領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程關(guān)鍵詞】跨部門協(xié)同,組織績效,干系人,主動擔(dān)當(dāng),化壓力為動力【課程對象】中高層經(jīng)理、跨部門骨干,管理儲備人才【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課

林恩 2天 培訓(xùn)時長

項(xiàng)目溝通與協(xié)作高級研討課程

推動跨部門協(xié)作課程【課程關(guān)鍵詞】溝通、跨部門、需求層次論、協(xié)作【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊

林恩 2天 培訓(xùn)時長

聚焦流程優(yōu)化提升運(yùn)營績效

聚焦流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】流程優(yōu)化、組織運(yùn)營績效、流程挖掘、智慧運(yùn)營【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊

林恩 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道高級研討課程

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的課程【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人【課程形式】豐富

林恩 1天 培訓(xùn)時長

用戶思維牽引系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)

用戶思維課程【課程關(guān)鍵詞】數(shù)字化,用戶思維,需求澄清,精準(zhǔn)開發(fā)?!菊n程對象】數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,IT項(xiàng)目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授

林恩 2天 培訓(xùn)時長
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