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顧楓

顧楓

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

顧楓課程

煙草企業(yè)客戶服務(wù)體系建立與品牌塑造

建立服務(wù)體系培訓(xùn)課程對象:煙草企業(yè)中高層管理者及服務(wù)管理者課程大綱內(nèi)容第一篇  煙草客戶服務(wù)體系與品牌服務(wù)特性給煙草帶來的挑戰(zhàn)無形性:零售戶如何評價客戶經(jīng)理的服務(wù)?同步性:客戶經(jīng)理

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

電力客戶服務(wù)與客戶滿意度提升

電力客戶服務(wù)課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

通用管理培訓(xùn)師課程—卓越管理者職業(yè)化塑造

杭州通用管理培訓(xùn)師課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

管理者的進階訓(xùn)練—新任管理者認知與技能提升

新任管理者的培訓(xùn)

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)主管管理技能突破

生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)課

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)運營管理:新經(jīng)濟時代的企業(yè)競爭關(guān)鍵要素

生產(chǎn)運營管理 培訓(xùn)班

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

高效管理溝通與團隊沖突管理

團隊溝通學(xué)習(xí)

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

電力企業(yè)目標與時間管理

目標時間管理的課程課程對象:希望提高自身工作效率與團隊效能的電力管理者課程大綱內(nèi)容第一篇 電力的目標管理&時間管理電力的目標管理:保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn)電力的時間管理:提高電力資源的效率

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代企業(yè)競爭關(guān)鍵要素

企業(yè)競爭力的培訓(xùn)課程大綱第一篇企業(yè)競爭力關(guān)鍵要素:生產(chǎn)運營管理新經(jīng)濟時代企業(yè)競爭環(huán)境的變化:點→線→面供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下的企業(yè)對策選擇生產(chǎn)運營管理的發(fā)展:運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代組織行為及其管理創(chuàng)新

組織行為管理培訓(xùn)課程對象:希望學(xué)習(xí)組織行為學(xué)知識,提高自身管理能力的各類型組織人士課程大綱內(nèi)容:第一篇:現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求組織行為管理的主線:人與工作的匹配組織行為管理的使命:找到組織需要的

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)及其醫(yī)院應(yīng)用

管理方式應(yīng)用培訓(xùn)課程對象:希望學(xué)習(xí)管理心理學(xué)知識,并運用心理學(xué)提高管理能力的醫(yī)院管理者課程大綱:內(nèi)容第一篇 知心篇:醫(yī)院管理從心開始醫(yī)院管理的兩條主線:人&工作管理心理學(xué)是普通心理學(xué)

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破

管理定義的培訓(xùn)課程大綱第一步:解開關(guān)于管理的困惑管理不等于簡單的“管人+理事”管理不是圍棋,沒有定式可言管理最應(yīng)該堅持的就是“與時俱進”管理者的任務(wù):計

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析

企業(yè)發(fā)展策略課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

電力管理者的知人善任—電力部屬培育與有效激勵

有效培育激勵培訓(xùn)

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

職場幸福學(xué):心理健康管理

職場心理培訓(xùn)課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

物流配送體系課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代企業(yè)運營管理與流程優(yōu)化

生產(chǎn)運營管理的課程

顧楓 2天 培訓(xùn)時長

新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院科室管理

醫(yī)院科室管理工作

顧楓 2天 培訓(xùn)時長
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