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面對(duì)面拜訪課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、直播、社交電商等各種營(yíng)銷方式的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥營(yíng)銷模式帶來(lái)非常大的沖擊。當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)都面臨
客戶需求痛點(diǎn)課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)狼煙四起。隨著國(guó)家大量采購(gòu)政
門店和KA管理課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、直播、社交電商等各種營(yíng)銷方式的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥營(yíng)銷模式帶來(lái)非常大的沖擊。當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)都
提升OTC修煉課程 課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、直播、社交電商等各種營(yíng)銷方式的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥營(yíng)銷模式帶來(lái)非常大的沖擊。當(dāng)前中國(guó)醫(yī)
以客戶為中心推廣技巧課程 課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)也是國(guó)家監(jiān)管特別嚴(yán)格的行業(yè)，隨著國(guó)家三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的深入推進(jìn)，國(guó)
超級(jí)醫(yī)藥代表必殺技修煉課程 課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)也是國(guó)家監(jiān)管特別嚴(yán)格的行業(yè)，隨著國(guó)家三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的深入推進(jìn)，
輔導(dǎo)和有效授權(quán)課程課程背景：營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，很多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)千變?nèi)f化，未來(lái)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小的投入換取銷量的持續(xù)增長(zhǎng)？員工的績(jī)效需要具備專業(yè)
企業(yè)變革策略課程【課程背景】企業(yè)面臨的環(huán)境會(huì)隨時(shí)進(jìn)行變化，企業(yè)經(jīng)常需要進(jìn)行各種各樣的應(yīng)變策略，變革就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。由于人們對(duì)未知的不了解和恐懼，很多團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)對(duì)變革進(jìn)行抗拒，導(dǎo)致變革失敗。這是企業(yè)經(jīng)常
醫(yī)改政策解讀課程【課程背景】醫(yī)藥營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，當(dāng)下的醫(yī)藥市場(chǎng)政策變革越來(lái)越快，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)家不斷進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)改革，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)給醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)藥帶來(lái)劇烈變革，特別是國(guó)家集中帶量采
醫(yī)藥行業(yè)政策課程【課程背景】醫(yī)藥營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，當(dāng)下的醫(yī)藥市場(chǎng)政策變革越來(lái)越快，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)家不斷進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)改革，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)給醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)藥帶來(lái)劇烈變革，醫(yī)療反腐要求企業(yè)的合
醫(yī)藥反腐政策課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)也是國(guó)家監(jiān)管特別嚴(yán)格的行業(yè)，隨著國(guó)家醫(yī)藥反腐敗深層次的推進(jìn)，醫(yī)藥行業(yè)的銷售面臨極大
醫(yī)藥中層領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)國(guó)家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)，高度飽和，也高度需要專業(yè)技能的行業(yè)，隨著國(guó)家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，是企
大客戶管理和談判課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出？在資源有限的情況下，如果以最小投入換取銷量持續(xù)增長(zhǎng)？
專業(yè)拜訪技巧課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥行業(yè)也是國(guó)家監(jiān)管特別嚴(yán)格的行業(yè)，隨著國(guó)家三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的深入推進(jìn)，國(guó)家集中帶量采購(gòu)的深度
團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理，而管理核心體現(xiàn)就是組織的執(zhí)行力。影響企業(yè)執(zhí)行力的因素很多，從企業(yè)的薪酬激勵(lì)政策，到企業(yè)的愿景和價(jià)值觀，再到管理者的個(gè)人品德修養(yǎng)，這些因素都會(huì)影響員工
中層核心技能課程課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)國(guó)家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)，高度飽和，也高度需要專業(yè)技能的行業(yè)，隨著國(guó)家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，促進(jìn)企業(yè)績(jī)
科室會(huì)溝通課程課程背景：營(yíng)銷是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，整個(gè)行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇了行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)資源有限的情況下，以最小投入換取銷量持續(xù)增長(zhǎng)？需要代表具有
高質(zhì)量決策課程【課程背景】企業(yè)面臨的環(huán)境會(huì)隨時(shí)進(jìn)行變化，企業(yè)經(jīng)常需要進(jìn)行各種各樣的應(yīng)變策略，決策就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。由于人們對(duì)未知的不了解和恐懼，很多領(lǐng)導(dǎo)者不知道如何進(jìn)行決策，導(dǎo)致決策失敗。這是企業(yè)經(jīng)常面臨