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文亮

文亮

文亮課程

有效沖突管理

有效沖突管理 培訓(xùn)

文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練?------能讓您思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確

結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者之領(lǐng)導(dǎo)力技能-----輕松、高效帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

管理者之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

4R執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練

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文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色技能與創(chuàng)新思維訓(xùn)練

管理者的技能培訓(xùn)

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP管理者管理技能訓(xùn)練-從優(yōu)秀邁向卓越

管理者管理技能的訓(xùn)練

文亮 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

部屬培育與輔導(dǎo)-OJT技能訓(xùn)練

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文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

計(jì)劃執(zhí)行&團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)之技能訓(xùn)練

計(jì)劃制定與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

思維導(dǎo)圖職場(chǎng)實(shí)操應(yīng)用

思維導(dǎo)圖的應(yīng)用課程

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《麥肯錫問題分析與解決》之技能訓(xùn)練

解決問題的訓(xùn)練

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練大綱

創(chuàng)新思維的訓(xùn)練課程

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理&AGPR執(zhí)行

目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效時(shí)間管理 | 技能訓(xùn)練

時(shí)間管理技能的培訓(xùn)

文亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效能人士七個(gè)習(xí)慣-----職場(chǎng)高績(jī)效達(dá)人成長(zhǎng)路徑圖

高效人員培訓(xùn)

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理教練技術(shù)實(shí)操應(yīng)用------系統(tǒng)性工具化的塑造他人行為技術(shù)

管理教練技術(shù)的運(yùn)用

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng)-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具

執(zhí)行力應(yīng)用課程

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通&協(xié)作訓(xùn)練大綱 -----幫助您快速破解管理迷局,鍛造卓越團(tuán)隊(duì)

跨部門溝通與協(xié)作技巧培訓(xùn)

文亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ----能改變你未來前程的溝通技能

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