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鄧雨薇

鄧雨薇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧雨薇課程

人才盤點與人才梯隊建設(shè)

人才盤點與培訓(xùn)體系 課程背景:人才盤點與人才體系建設(shè)的目的是為企業(yè)績效改善與效益服務(wù),人力資源部應(yīng)該從技術(shù)上實現(xiàn)此訴求。而勝任力建模與人才畫像是人才盤點的技術(shù)前提。行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

非人-人才戰(zhàn)略性選用育留

如何選用育留人才培訓(xùn)課程大綱

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人力資源規(guī)劃五部曲

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)課程?

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

平衡管理者的六種能力 ——如何營造和諧的管理生態(tài)

如何營造和諧的管理生態(tài)培訓(xùn)課程大綱

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化的推行與落地

企業(yè)文化的推行與落地培訓(xùn)課程

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

如何成為卓越的HRBP

人事培訓(xùn)

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人力資源數(shù)據(jù)分析

人力資源數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

招聘面試中的望聞問切

招聘面試技巧培訓(xùn)班

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)與員工激勵管理

員工激勵管理課程

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人才戰(zhàn)略性選用育留培訓(xùn)課程

人才戰(zhàn)略性選用育留培訓(xùn)課程

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人才選用育留培訓(xùn)課程

人才選用育留培訓(xùn)課程

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)時代人力資源視野——人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

人力資源數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型引言:在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同,其差異在于,各組織所使用的名詞(語言)有所不同而已。所有組織的管理者,都

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

組織診斷與人力資源大數(shù)據(jù)管理

組織診斷與人力資源大數(shù)據(jù)課程課程背景:對瞬息萬變的商業(yè)世界,企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新和變革,才能在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中始終居于不敗之地。課程基于約翰·科特的變革管理八步驟,助您清晰了解實施企業(yè)變革的

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略性人才的選用育留

戰(zhàn)略性人才的選用育留課程課程背景:組織行為學(xué)是研究組織中的人的行為科學(xué),它用客觀的方法描述和測量這些行為,研究這些行為的規(guī)律從而進行合理的解釋,并根據(jù)這些規(guī)律去預(yù)測和控制組織中的各種行為,以便更好地激

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工作崗位分析與勞動定員管理

工作分析與勞動定員

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人事測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

人事測評培訓(xùn)

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人才盤點與人才體系搭建

人才體系搭建公開課

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高潛人才管理與人才盤點

人才體系建設(shè)課程

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長
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