人才盤點與培訓(xùn)體系 課程背景:人才盤點與人才體系建設(shè)的目的是為企業(yè)績效改善與效益服務(wù),人力資源部應(yīng)該從技術(shù)上實現(xiàn)此訴求。而勝任力建模與人才畫像是人才盤點的技術(shù)前提。行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向
如何選用育留人才培訓(xùn)課程大綱
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)課程?
如何營造和諧的管理生態(tài)培訓(xùn)課程大綱
企業(yè)文化的推行與落地培訓(xùn)課程
人事培訓(xùn)
人力資源數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班
招聘面試技巧培訓(xùn)班
員工激勵管理課程
人才戰(zhàn)略性選用育留培訓(xùn)課程
人才選用育留培訓(xùn)課程
人力資源數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型引言:在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同,其差異在于,各組織所使用的名詞(語言)有所不同而已。所有組織的管理者,都
組織診斷與人力資源大數(shù)據(jù)課程課程背景:對瞬息萬變的商業(yè)世界,企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新和變革,才能在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中始終居于不敗之地。課程基于約翰·科特的變革管理八步驟,助您清晰了解實施企業(yè)變革的
戰(zhàn)略性人才的選用育留課程課程背景:組織行為學(xué)是研究組織中的人的行為科學(xué),它用客觀的方法描述和測量這些行為,研究這些行為的規(guī)律從而進行合理的解釋,并根據(jù)這些規(guī)律去預(yù)測和控制組織中的各種行為,以便更好地激
工作分析與勞動定員
人事測評培訓(xùn)
人才體系搭建公開課
人才體系建設(shè)課程