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浙江培訓(xùn)在線培訓(xùn)總監(jiān)，原動力（湖南）培訓(xùn)中心內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、高級首席培訓(xùn)師，高級項目顧問，西北大學(xué)工商管理碩士，湖南大學(xué)MBA特約培訓(xùn)師，體驗式沙盤實戰(zhàn)演練專家教練，現(xiàn)為國家注冊高級人力資源管理師、高級培訓(xùn)師，浙江省寧波市人力資源協(xié)會常務(wù)理事，培訓(xùn)師協(xié)會會長，曾在娃哈哈集團，雅戈爾集團等大型企業(yè)擔(dān)【點擊詳細(xì)】

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管理精英齊聚一堂：邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)之旅——企業(yè)管理層培訓(xùn)開場白

總經(jīng)理會議發(fā)言稿：同仁們大家好！在這個辭舊迎新的時刻，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)團隊向大家致以最誠摯的祝福，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對公司的無私奉獻(xiàn)和辛勤耕耘。今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的成績與經(jīng)驗，展望未

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從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長的問題，企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤都存在一定的預(yù)期差距，經(jīng)營績效結(jié)果不容樂觀。經(jīng)營績效不理想的企業(yè)中，超過百分之八十是

曹揚 2612 瀏覽次數(shù)

深圳企業(yè)管理培訓(xùn)：最新收費標(biāo)準(zhǔn)及課程概覽（2025版）

深圳的培訓(xùn)市場十分繁榮，各類培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，其中不乏眾多提供企業(yè)管理培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。今天，我想分享一些關(guān)于這些機構(gòu)的信息。 以一家名為萬友引力的管理咨詢公司為例，他們提供的商務(wù)禮儀培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)以及總裁班等課程，深受企業(yè)和白

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【課程設(shè)計】構(gòu)建高效培訓(xùn)課堂的三大必要條件

　　一堂成功的培訓(xùn)課，需要太多要素綜合產(chǎn)生作用，有充分條件，有必要條件。不可能所有的培訓(xùn)項目都占盡“天時地利人和”，但是如果能夠滿足以下三大必要條件，培訓(xùn)項目基本可以達(dá)成圓滿的效果。 　　編是基礎(chǔ)，課程設(shè)計要科

喬恩 2432 瀏覽次數(shù)

除了裁員還有哪些降本增效的辦法？

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放，存在交叉和重復(fù)工作，應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此，基礎(chǔ)

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阿米巴模式下的人力資源管理

最近，阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認(rèn)可，接下來我來談?wù)勎覀冊趯嵅龠^程中，人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進行管理。 1、利用入職培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)等契機，宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營管理理念，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，營造員工與企業(yè)的利益共同目標(biāo)共同、

胡八一 2532 瀏覽次數(shù)

OD落伍了，OD2.0來了

　　OD落伍了，OD2.0來了 　　原創(chuàng) 高洪波 　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展（OD），在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地，“作繭自縛”70載竟不知所措，遂被邊緣化乃至于走向消亡。

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企業(yè)如何做好人才盤點？

企業(yè)要做好人才盤點，可以考慮以下幾個步驟和方法： 確定盤點目的和范圍：明確人才盤點的目的，如了解員工的能力和潛力、評估團隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍，可以是全員盤點還是重點關(guān)注某些關(guān)鍵崗位或重要部門。 收集員工信息：

于洋 2554 瀏覽次數(shù)