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有多少員工真正認(rèn)同企業(yè)文化？大部分的員工對(duì)企業(yè)文化都是無(wú)感的。大家都認(rèn)為企業(yè)文化要么就是每天早上喊的...
為什么這個(gè)跨界打擊最致命？很顯而易見(jiàn)。 第一個(gè)，是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車的廠家，他認(rèn)為我...
經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人性，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是滿足需求的過(guò)程，對(duì)外滿足客戶需求，對(duì)內(nèi)滿足員工需求。在滿足客戶...
所有倒閉的公司，都有一個(gè)共同的理由，就是被客戶所拋棄了。是客戶拋棄了我們，那到底怎么能夠戰(zhàn)勝這些變化...
堅(jiān)決的把過(guò)去的這些高管干掉。其本質(zhì)上就是在為新的模式，新的方式去鋪平道路。比如我們現(xiàn)在要發(fā)展線上，同...
降低經(jīng)營(yíng)成本是所有企業(yè)家都非常關(guān)心的問(wèn)題。給一些建議。 第一個(gè)建議，一次性把事情做對(duì)。很多時(shí)候企業(yè)里...
人力資源肯定不能是耗材。 第一個(gè)，把人當(dāng)成本。當(dāng)成本就是砍掉成本。所以看到每個(gè)人都是成本，都是...
老板給我多少錢？我就干多少活。有這樣心態(tài)的人，很難升職加薪。要想升職加薪給兩點(diǎn)， 第一個(gè)，永遠(yuǎn)要超出...
高大上的產(chǎn)品一定能成功嗎？不一定。有很多高大上的產(chǎn)品都不成功。勞斯萊斯高大上，賓利高大上。其實(shí)這些汽...
銷售團(tuán)隊(duì)管理者一定要避免團(tuán)隊(duì)瞎忙?？吹胶芏喙荆@個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打，...
發(fā)現(xiàn)員工在找工作，怎么處理？如果這個(gè)員工就是起心動(dòng)念已經(jīng)有了，就是想離開了，就是想騎驢找馬，就想找一...
這個(gè)世界對(duì)老板的要求越來(lái)越高了。當(dāng)然任何行業(yè)隨著不斷發(fā)展都會(huì)內(nèi)卷，而且卷的越來(lái)越厲害。不像過(guò)去，老板...
員工不服從安排怎么辦？這事兒太頭疼了，每個(gè)公司可能都會(huì)有這樣的員工，給他布置工作不服從，而且還經(jīng)常給...
做到CEO這個(gè)層級(jí)必須具備三個(gè)素質(zhì)。 第一個(gè)，決策能力。應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)中，比如環(huán)境的變化，對(duì)手的...
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最明顯的特征有三點(diǎn)。 第一個(gè)，大家的理念是一致。毛主席在革命的道路上講過(guò)一句話，把某些...
薛魁中
王伯元
余晨
郭豐
胡振
寧海心
李培翔
李政頡
葉東秀
李紅軍 
周海博
馬為一
王雪
訾天領(lǐng)
盧文平