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資深的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理專家。視野開(kāi)闊、善于洞察、思考和總結(jié)。擁有十多年的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，先后在中國(guó)、*、中東、南美等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)從事大客戶營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)工作，主管銷(xiāo)售的客戶有國(guó)內(nèi)知名的政企客戶、*的跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商Telefonica、AM、VDF、Orascom、Orange等等，有成功的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)與管理？

一般談到企業(yè)，就會(huì)說(shuō)到經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)和管理似乎是相互交融的水與乳，分不清誰(shuí)是誰(shuí)，也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒(méi)的你知道經(jīng)營(yíng)與管理有什么區(qū)別嗎？一起來(lái)聊聊。 1、經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)功，管理是內(nèi)功，要外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓企業(yè)。 2

張?jiān)撇?/span> 2575 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)造性思維：提升領(lǐng)導(dǎo)力的法寶

    眾所周知：自我、對(duì)象、環(huán)境、目標(biāo)這四個(gè)要素構(gòu)成決策思維空間。同時(shí)，我們每個(gè)人都有自己的思維定勢(shì)那就是：我們每個(gè)人在思考的時(shí)候都有自己的思考習(xí)慣。每個(gè)人由于主客觀原因的不同，其出發(fā)點(diǎn)也大為不

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一家企業(yè)到底是銷(xiāo)售重要還是管理重要？

一家企業(yè)到底是銷(xiāo)售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問(wèn)題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問(wèn)題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷(xiāo)售或者管理，那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T

李榮 2455 瀏覽次數(shù)

四個(gè)問(wèn)題看高管能力高低

作為面試官每年面試測(cè)評(píng)幾百個(gè)高管，只需問(wèn)四個(gè)問(wèn)題就能判斷其能力高低。 一、問(wèn) “你遇到過(guò)最難的事是什么”。通過(guò)回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時(shí)期，若回答的事簡(jiǎn)單或難事發(fā)生在早期或多年前。可能能力不如簡(jiǎn)歷

張成強(qiáng) 388 瀏覽次數(shù)

楊薦民：經(jīng)營(yíng)時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場(chǎng)中如魚(yú)得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個(gè)員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過(guò)程中，我們?cè)絹?lái)越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

楊薦民 2532 瀏覽次數(shù)

中國(guó)式管理不適合？

 　"中國(guó)式管理"的致命缺陷在于中國(guó)傳統(tǒng)管理觀念認(rèn)為，管理是對(duì)人，而不是對(duì)組織，這種管理缺乏對(duì)于"重復(fù)或復(fù)制"的認(rèn)識(shí)。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時(shí)代以來(lái)，制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯

阿里巴巴 2397 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里？- 何煒東

 有沒(méi)有考慮過(guò)，作為銷(xiāo)售經(jīng)理，你對(duì)公司來(lái)說(shuō)真正的價(jià)值何在？也就是，公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?   也許你會(huì)說(shuō)，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫(xiě)很多報(bào)告，參加很多會(huì)議，這就是我的價(jià)值啊！但這些雜事，一定得你

何煒東 2536 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷(xiāo)

【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢(qián)出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要

王萬(wàn)勇 2558 瀏覽次數(shù)