有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對(duì)公司來說真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?/p>
也許你會(huì)說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會(huì)議,這就是我的價(jià)值啊!但這些雜事,一定得你來做嗎?普通員工、文員能處理嗎?如果可以,那么這就不是體現(xiàn)銷售經(jīng)理真正價(jià)值的地方。
因?yàn)槲业拇嬖诙黾恿虽N量!對(duì),這確實(shí)是銷售經(jīng)理價(jià)值的體現(xiàn)。但要看增加的銷量是從哪里來的?如果只是你個(gè)人做出來的業(yè)績(jī),那么為什么不干脆去做個(gè)業(yè)務(wù)員?公司為什么要多花那么多錢讓你做銷售管理者?
銷售管理培訓(xùn)講師何煒東認(rèn)為,一個(gè)銷售經(jīng)理的真正價(jià)值,應(yīng)該在于能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去取得比原來沒有他時(shí)要多得多的業(yè)績(jī)。這個(gè)增量業(yè)績(jī)的大小,就是衡量銷售經(jīng)理價(jià)值的最直接標(biāo)準(zhǔn)。比如,原來銷售團(tuán)隊(duì)包括你是10個(gè)人,平均一個(gè)月能做1000萬的業(yè)績(jī)。你做了銷售經(jīng)理后,如果還是差不多的業(yè)績(jī),那么就不能體現(xiàn)你的價(jià)值了。你應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出1200萬、1500萬。。。甚至更多的業(yè)績(jī),這才是你真正的價(jià)值。
所以,銷售經(jīng)理你要分析,哪些工作能夠幫助你提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?這類工作要多做,重點(diǎn)去做。而那些不能直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)黾拥氖虑?,就要少做或者不做?br />
如果你每天都忙忙碌碌,但卻不能給公司帶來應(yīng)有的增量業(yè)績(jī),那么你的價(jià)值何在?
因?yàn)槲业拇嬖诙黾恿虽N量!對(duì),這確實(shí)是銷售經(jīng)理價(jià)值的體現(xiàn)。但要看增加的銷量是從哪里來的?如果只是你個(gè)人做出來的業(yè)績(jī),那么為什么不干脆去做個(gè)業(yè)務(wù)員?公司為什么要多花那么多錢讓你做銷售管理者?
銷售管理培訓(xùn)講師何煒東認(rèn)為,一個(gè)銷售經(jīng)理的真正價(jià)值,應(yīng)該在于能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去取得比原來沒有他時(shí)要多得多的業(yè)績(jī)。這個(gè)增量業(yè)績(jī)的大小,就是衡量銷售經(jīng)理價(jià)值的最直接標(biāo)準(zhǔn)。比如,原來銷售團(tuán)隊(duì)包括你是10個(gè)人,平均一個(gè)月能做1000萬的業(yè)績(jī)。你做了銷售經(jīng)理后,如果還是差不多的業(yè)績(jī),那么就不能體現(xiàn)你的價(jià)值了。你應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出1200萬、1500萬。。。甚至更多的業(yè)績(jī),這才是你真正的價(jià)值。
所以,銷售經(jīng)理你要分析,哪些工作能夠幫助你提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?這類工作要多做,重點(diǎn)去做。而那些不能直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)黾拥氖虑?,就要少做或者不做?br />
如果你每天都忙忙碌碌,但卻不能給公司帶來應(yīng)有的增量業(yè)績(jī),那么你的價(jià)值何在?

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