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中國管理研究院 客座教授、高級研究員
魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)“四有引力理論” 首創(chuàng)者
國內(nèi)領(lǐng)先的魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 專家
再造魅力領(lǐng)導(dǎo)?課程研發(fā)團隊 首席研發(fā)專家
再造魅力領(lǐng)導(dǎo)?課程講師團隊 首席講師
北大、中大等MBA研修課程班 客座教授
多家知名企業(yè)大學(xué) 【點擊詳細】
董事會的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國之間，公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異，但劃分出四種類型還是
一、邦克工具的特點及巧妙管理工具的方法 工具原本是指工作時所需的器具，市面上有很多不同品牌的工具廠家，邦克工具就是其中之一。下面我們來詳細了解一下邦克工具的特點以及如何巧妙管理這些工具。 邦克工具涵蓋了多種類型，如五金工具、液壓工具、測
企業(yè)管理崗位無疑是相對較好的選擇。這是因為企業(yè)管理崗位的薪資和待遇通常較高，但同時也需要承擔(dān)較大的責(zé)任。 公司中的管理崗位包括但不限于： 1. 上層部門：董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書。 2. 財務(wù)部：財務(wù)總監(jiān)（主管）、會計（總賬會計、成
到底中國內(nèi)地和香港房地產(chǎn)市場是否存在泡沫，可以說在泡沫破滅以前一直是一個頗具爭議性的問題。賺得盆滿缽滿的一些開發(fā)商們異口同聲說沒有泡沫，沒有風(fēng)險。而一些經(jīng)濟學(xué)人士、國際人士以及大多數(shù)百姓認為，中國內(nèi)地房地產(chǎn)泡沫巨大，風(fēng)險
企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如此。既然有了問題，如果沒有在內(nèi)部很好的解決，就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學(xué)子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
導(dǎo)語：企業(yè)管理，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)管理能大大提高企業(yè)運作效率，明確發(fā)展方向，激發(fā)員工潛能，確保財務(wù)清晰，使資本結(jié)構(gòu)合理化，投融資決策科學(xué)，向顧客提供滿意
珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，根源在哪？與其說是2008年全球金融危機的余熱不減，不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度，還是從內(nèi)部管理及運營角度看中國中小企業(yè)，均得出同樣的結(jié)論：中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能
林安
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沈志坤
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許宏
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