北京企學網首席培訓師,工商管理碩士(MBA)、(在讀)博士,人力資源管理師,項目管理(PMP)師,6σ黑帶。曾任日資理光集團、日資小松集團、臺資大眾、港資億利達等大型上市公司中階及高階管層理職務?,F(xiàn)任深圳某管理咨詢機構總經理。兼任同濟大學、中山大學、暨南大學、華南理工大學、西安交通大學、香港國際管理【點擊詳細】
1. 企業(yè)信息化的進程中,獲取和管理軟件是至關重要的環(huán)節(jié)。這些軟件在企業(yè)的運營和發(fā)展中起到了關鍵的支撐作用。為了獲取管理軟件,企業(yè)首先需要明確自身的需求,包括軟件需要實現(xiàn)的功能、使用對象、使用范圍等。因為不同的企業(yè)根據(jù)其業(yè)務特性和規(guī)模,需要
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復或復制"的認識。"可重復性"成為工業(yè)時代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
楊建允2021年中國互聯(lián)網營銷市場分析解讀及市場發(fā)展趨勢預測 互聯(lián)網營銷即網絡營銷,就是以國際互聯(lián)網絡為基礎,利用數(shù)字化的信息和網絡媒體的交互性來實現(xiàn)營銷目標的一種新型的市場營銷方式。
眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標這四個要素構成決策思維空間。同時,我們每個人都有自己的思維定勢那就是:我們每個人在思考的時候都有自己的思考習慣。每個人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點也大為不
成功者離不開第4個醫(yī)生 先前,在西方國家就有成功者(包括總統(tǒng)在內)需要三個醫(yī)生之說。 第一個醫(yī)生,是生理醫(yī)生。這個很好理解,無需贅言。 第二個醫(yī)生,是法律醫(yī)生(律師),這個也不難理解。在法治社會,律師的作用
職責分工之看電影《兵臨城下》學管理:團隊中必須保證人職相稱,職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們去推崇和分析的。一個是男主,
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
導讀:企業(yè)業(yè)務越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄,企業(yè)運作成本越來越高;客戶要求、社會責任、貿易環(huán)境要求越來越來越高,企業(yè)的風險越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強做大已成為我國企業(yè)面臨