新加坡EMBA、復旦大學中文系本科畢業(yè)、文學士;新加坡佳通輪胎、日本中文產業(yè)、中國中銳集團、方方地產資詢機構、前導商務咨詢等多家企業(yè)行政公關品牌高管;所授課程為《企業(yè)診斷》、《危機管理》、《領導力》、《企業(yè)文化》、《企業(yè)內刊實務運作》等。【點擊詳細】
在一個養(yǎng)老機構中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標的基礎上協(xié)調一致,優(yōu)勢互補,才能發(fā)揮該機構的整體威力,產生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。 養(yǎng)老機構培養(yǎng)團隊精神的三大實效方法: 1、看到別人的長處。 2、認清自
職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領導說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開
什么是文化?文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習慣。那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的哲學思想和個人特征,這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內在因素,也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運行的基礎。它是體現員工精神的領導者,是員工行為
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產品(Product)、生產(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎不厚實,管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現了一般企業(yè)在這個階段
創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書預定月底結束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院,臺上燈光
大都中國企業(yè)日常管理中經常出現這種情況:產品生產過程中突然出現嚴重質量事故,總經理馬上召開專門會議,提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會議決議》,并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結構上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是