已加入本站4058天 , 點(diǎn)擊量：28696 次
C8HR創(chuàng)始人 資深人才評鑒與招聘專家
多家上市公司人力資源顧問 *電視臺欄目專家
北京大學(xué)人力資本總裁班 主講師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授
中國獵頭研究中心高級研究員
龍老師曾幫一家企業(yè)從零走到上市。幫企業(yè)構(gòu)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進(jìn)行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實(shí)操中， 主要是結(jié)合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求，進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個人社會價值。
清華總裁班是專為企業(yè)高管及企業(yè)主提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。報名者需滿足以下條件：需具備大專學(xué)歷（含大專）以上的學(xué)歷背景，且需從事企業(yè)管理工作滿8年以上，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；需擔(dān)任企業(yè)高級管理職務(wù)，業(yè)績顯著，并獲得社會認(rèn)可；具有著名大學(xué)（如EMB
<p align="left"><strong>一、回顧阿里807事件</strong></p> <p align="left">&
企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅僅是靠增強(qiáng)采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優(yōu)勢，采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力，尤其是銷售型企業(yè)更為突出，而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè)，可以通過組織系統(tǒng)變革來實(shí)現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)分為三大層次，分別是： 第一層次：以崗位勝任為目的的培訓(xùn)。此階段約有60%-70%的企業(yè)培訓(xùn)著重于提高員工的崗位勝任能力。依據(jù)崗位勝任力模型和績效差距進(jìn)行需求調(diào)研與分析，制定年度規(guī)劃，通過培訓(xùn)、示范等方式使員工適應(yīng)崗位需求。常見的
提起激勵，人們普遍會首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎金、漲工資，“高大上”的還有股權(quán)激勵等。這些激勵方式，運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，的確能起到不錯的效果。然而，一方面，這些激勵方式，運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑?，不僅起不到預(yù)期效果，還會有副作用；另一方
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個
不容置疑，藥品在藥店的銷售過程中，店員所起的作用是至關(guān)重要的。對藥店店員進(jìn)行培訓(xùn)不僅體現(xiàn)了制藥工業(yè)對自身產(chǎn)品銷量的提升追求，更是體現(xiàn)自我藥療社會價值的重要方式。許多制藥企業(yè)都將培訓(xùn)，特別是產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，視為最直接、最經(jīng)濟(jì)、最有效的市場營銷
張娜
曹喬喬
代偉偉
王飛（BJRL）
孫林
吳震源
舒濤
李彥剛
趙曉光
易淑蓉
文熠
馬曉雯
田明民
秦洪軍
卞志漢