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中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員
高級(jí)武術(shù)老師
武術(shù)館校實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理專家
幼兒武術(shù)教育學(xué)院金牌內(nèi)訓(xùn)師
武術(shù)館校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃師
武術(shù)館校教育產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)專家
心懷教育夢(mèng)想的行動(dòng)者，先后主導(dǎo)教育產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資等工作，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

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肖海萍談塑中國(guó)制造業(yè)自主品牌

談?wù)撝袊?guó)制造業(yè)的問題，很重要的一點(diǎn)就是他們的品牌問題，因?yàn)橹行≈圃鞓I(yè)想要繼續(xù)做大，就要一定要做研發(fā)、做銷售、做網(wǎng)絡(luò)、做品牌。產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者所購買的東西；產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，但品牌則是獨(dú)一無二的；產(chǎn)品極易迅速過時(shí)落伍，但

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大變局－從張勇接掌阿里看?職業(yè)經(jīng)理人的出路與危機(jī)

? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，良好的經(jīng)營(yíng)管理理論與能力，比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年，最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人，如今已

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企業(yè)轉(zhuǎn)型的危機(jī)

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如何構(gòu)建企業(yè)流程管理體系？

目前，大多數(shù)企業(yè)流程體系建設(shè)的現(xiàn)狀經(jīng)常是，對(duì)流程制定邏輯認(rèn)知有誤區(qū)，認(rèn)為流程節(jié)點(diǎn)越全面越好，全方位控制風(fēng)險(xiǎn)但卻丟了效率；流程制定能力有缺陷，要么流程不閉環(huán)，要么與其他流程重疊，要么制定過程不嚴(yán)謹(jǐn)，要么政出多門【各部門私自制定流程并執(zhí)行，不備

河南誠(chéng)儒 2490 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)發(fā)展之路

 現(xiàn)在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，利潤(rùn)比紙還薄，稍不注意就可能虧

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中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的抓手可能是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

 1、策略第一。 　　“攻心為上、攻城為下”，時(shí)間管理策略總是第一位的。 　　2、分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)。 　　若干項(xiàng)工作，總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作，我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時(shí)間和精力，如果反之

王興茂 2362 瀏覽次數(shù)