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對航天武器系統(tǒng)研制質(zhì)量控制、和可靠性技術(shù)及方法有逾25年的研究、運(yùn)行管理實踐職業(yè)經(jīng)歷。目前任瑞迪航科(北京)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、兼任北京航天益來電子科技有限公司(航天三院)副總工、航天科工世紀(jì)衛(wèi)星技術(shù)有限公司(科工一院)可靠性技術(shù)總師。曾任職于航天第四總體設(shè)計部主任設(shè)計師、某軍工高校兼職研究員 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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質(zhì)量管理體系審核員的十項基本能力

質(zhì)量管理體系審核員(內(nèi)審員或外審員)應(yīng)具備的十項基本能力,如下: 1、對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款比較熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、對質(zhì)量管理體系的常規(guī)過程比較熟悉,例如:設(shè)計開發(fā),生產(chǎn)制造,倉庫管理,人員培訓(xùn)

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李悅敏論如何成為一個合格的PM

項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊建設(shè)好一個項目,所需要關(guān)注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經(jīng)理既需要管理好項目團(tuán)隊成員的時間,同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團(tuán)隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團(tuán)隊成員的時

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IRQB見解-委派

<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗證活動委派給外部供方時,組織應(yīng)規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方,應(yīng)有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。

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怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

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IRIS指南11:顧客感受-相關(guān)方分析

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項目管理三大要素--李悅敏

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)失效的十大原因!

   企業(yè)推行精益生產(chǎn)時常常會遇到實施單件流培訓(xùn)效果不佳,為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運(yùn)行,下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。     1、我們不能在必要的時間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)

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