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經(jīng)濟(jì)管理博士研究生，高?？妥淌?，首席咨詢師、高級培訓(xùn)師，高級企業(yè)文化師。
中國鴻途投資發(fā)展有限公司董事局主席；鳳呈祥珠寶（天津）有限公司董事長；
盛數(shù)全球財(cái)富創(chuàng)始人；世界海外學(xué)人投資聯(lián)盟機(jī)構(gòu)輪席主席；曾任北斗集團(tuán)董事局執(zhí)行總裁
世界海外學(xué)人投資聯(lián)盟機(jī)構(gòu)大中華區(qū)首席投資【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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老板的窮人思維

   有朋友說，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，對這個結(jié)論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明，我不太清楚。 　　什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消

梁勝威 2372 瀏覽次數(shù)

在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來，所有復(fù)雜的社會問題其實(shí)都很簡單，一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題，乃至全球的問題。德魯克也說，“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

詹文明 2434 瀏覽次數(shù)

為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因?yàn)榇蠊拘剿?、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機(jī)會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

徐漢群 2616 瀏覽次數(shù)

中國式管理讓大家更累？

 　　我們認(rèn)為，目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證，也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué)，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有悖科學(xué)的精神。 　　中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的

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三點(diǎn)避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒，有三點(diǎn)分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題，需要溝通，但類似“生產(chǎn)部總是不能按時(shí)交貨”“來料老是不準(zhǔn)時(shí)”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計(jì)劃

顏之 2591 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)造性思維：提升領(lǐng)導(dǎo)力的法寶

    眾所周知：自我、對象、環(huán)境、目標(biāo)這四個要素構(gòu)成決策思維空間。同時(shí)，我們每個人都有自己的思維定勢那就是：我們每個人在思考的時(shí)候都有自己的思考習(xí)慣。每個人由于主客觀原因的不同，其出發(fā)點(diǎn)也大為不

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楊薦民：經(jīng)營時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

楊薦民 2530 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷

【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要

王萬勇 2558 瀏覽次數(shù)